顏繼能 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,品牌戰(zhàn)略 ,整合營銷
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采購成本分析與采購降本 2024-12-23
采購成本分析與采購降本日期地址：2025年7月24-25日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）【課程背景】環(huán)保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業(yè)所處宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的競爭戰(zhàn)略不明，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不匹配，卻影響著企業(yè)降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down?。 惫久磕甓紩o指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而采購成本分析與采購降本，以成
講師：郭濤我要報名
財務(wù)報表解讀與風(fēng)險防范 2024-12-23
財務(wù)報表解讀與風(fēng)險防范日期地址：2025年3月29-30日上海；4月26-27日上海;7月30-31日上海；9月27-28日上海；11月29-30日上海；培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）課程大綱 Outline第一模塊：引言1)財務(wù)的目標(biāo)-記賬只是手段，管理控制才是目的-財務(wù)報表的種類和作用- 外部報表/內(nèi)部分析報表-財務(wù)與其它部門的關(guān)系2)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3)從財務(wù)管理的角度重新審視利潤表4)公司財務(wù)分析的核心思路-一個起點(diǎn)：市場-三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡討論:世界第一商家沃爾瑪流動比例lt;1,其管理的
講師：William Wu我要報名
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 2024-12-23
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)時間地點(diǎn)：2025年6月26-27日上海；8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題，通過培訓(xùn)、大量物流規(guī)劃與倉儲配送咨詢項目成功案例分析，展示制造業(yè)倉儲與高效物料
講師：翟光明我要報名
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2024-12-23
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練日期地址：2024年12月14-15日上海日期地址：2025年4月24-25日上海；8月23-24日上海；10月25-26日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）一、培訓(xùn)目標(biāo)針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；如何了解供應(yīng)商報價方法如何通過詢價、比價，把握供應(yīng)商的低價；如何分析供應(yīng)商成本
講師：翟光明我要報名
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 2024-12-23
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)時間：2025年3月29-30日上海；4月26-27日上海; 5月30-31日上海； 7月24-25日上海 8月28-29日上海；9月25-26日上海；10月30-31日上海；11月27-28日上海; 12月25-26日上海；費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）l培訓(xùn)目的：目前制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響，部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購周期長；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準(zhǔn)，非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、產(chǎn)能限制，插單過多、供應(yīng)商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃
講師：翟光明我要報名
高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2024-12-23
高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練日期：2024年 12月26-27上海日期：2025年3月22-23日上海; 4月19-20日上海；5月24-25日上海; 6月21-22日上海； 7月30-31日上海； 9月27-28日上海；11月29-30日上海；12月27-28日上海；培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)目的：目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺
講師：翟光明我要報名
備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實(shí)務(wù) 2024-12-23
備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實(shí)務(wù)日期地址：2025年6月28-29日上海；8月30-31日上海;培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預(yù)測不準(zhǔn)、技術(shù)更新快、采購周期長，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致使用部門抱怨，甚至影響生產(chǎn)；物資描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對工程余料、隨機(jī)件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，識貨能力不強(qiáng)，物資標(biāo)識及貨位編碼不規(guī)范，儲位規(guī)劃不合理，導(dǎo)致發(fā)貨效率不高，甚至出現(xiàn)差錯。通過培訓(xùn)學(xué)員獲得以下收獲：1.如何搞好跨部門協(xié)
講師：翟光明我要報名
GD&T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn) 2024-12-20
GDamp;T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn)課綱（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn)）二天課程:幾何尺寸與公差本應(yīng)該廣泛的應(yīng)用于設(shè)計和質(zhì)量部門，包括機(jī)械圖紙讀圖，解釋和理解。是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的重要工具，是實(shí)現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。但是目前國內(nèi)從研發(fā)、制造、檢測各個環(huán)節(jié)對這些標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。該課程根據(jù)北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASMEY14.5-2018，ISO-GPS標(biāo)準(zhǔn)(ISO1101-2017) 以及中國產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(GB/T1182-2018)，關(guān)于形狀、方向、位置和跳動公差的要求和具體內(nèi)容，詳細(xì)說明了先進(jìn)設(shè)計與制造對尺寸公差的標(biāo)注和解讀，并結(jié)合各個行業(yè)的豐富的案例，剖析標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計
講師：李老師我要報名
鈑金件的設(shè)計與沖壓工藝 2024-12-20
鈑金件的設(shè)計與沖壓工藝開課時間：2025年廣州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實(shí)際情況對鈑金件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計，工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購，品質(zhì)等需要了解鈑金件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。培訓(xùn)特色：根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹鈑金件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計，生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)，包括材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析及綜合應(yīng)用等。參加人員：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械
講師：李老師我要報名
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 2024-12-20
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計---流程、方法、工藝、材料、裝配全方位技術(shù)提升2025年廣州排期： 3月7-8日 5月16-17日 9月12-13日 26年1月30-31日深圳排期： 7月18-19日 11月28-29日課程介紹：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計無處不在，好的設(shè)計，意味好的質(zhì)量，低的成本。 由于結(jié)構(gòu)設(shè)計涉及的知識面非常廣，牽涉到的制作工藝復(fù)雜多樣。所以一個好的結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)領(lǐng)公司眾多部門，從外觀設(shè)計部門，質(zhì)量部門，測試部門，制造部門，裝配線，甚至采購，銷售部門。無不與結(jié)構(gòu)設(shè)計部門有非常直接的關(guān)聯(lián)。所以有必要對結(jié)構(gòu)設(shè)計知識有一些基本的了解。為此，我們研發(fā)該課程去滿足各個部門或職
講師：李老師我要報名
產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇 2024-12-20
產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)開課時間：2025年廣州：4月11-12日 8月15-16日 10月31-11月1日 深圳：6月20-21日 12月26-27日兩天課程工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實(shí)牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機(jī)械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇一種能滿足所有性能的合適材料。同時，對于
講師：李老師我要報名
尺寸鏈計算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用 2024-12-20
尺寸鏈計算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期：2025年廣州：6月27-28日 11月7-8日深圳：4月18-19日 8月22-23日 26年1月9-10日二天課程：該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182)，對單個零件設(shè)計、加工及裝配過程中的尺寸鏈公差進(jìn)行分析計算。提供系統(tǒng)性和完整性的方法，包括尺寸鏈基本概念，一維、二維、三維尺寸鏈，考慮形位公差尺寸鏈，工藝尺寸鏈，裝配尺寸鏈，精度分配，概率統(tǒng)計法、概率
講師：李老師我要報名
金屬材料的性能與選用 2024-12-20
金屬材料的性能與選用---- 性能、選擇、應(yīng)用全面系統(tǒng)的培訓(xùn)公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)開課日期：2025年廣州排期：6月13-14日 12月19-20日深圳排期： 3月28-29日 8月8-9日 10月24-25日兩天課程金屬材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實(shí)牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機(jī)械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久性，所以很難選擇
講師：李老師我要報名
科學(xué)注塑及缺陷分析與對策 2024-12-20
科學(xué)注塑及缺陷分析與對策培訓(xùn)時間：2025年廣州排期：3月21-22日 6月6-7日 10月17-18日深圳排期：8月1-2日 12月12-13日培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。∵〖課程背景〗該課程根據(jù)科學(xué)注塑的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分析。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手，對塑料原材料性能，注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)的影響，進(jìn)行全面的講解。對常見的注塑缺陷進(jìn)行系統(tǒng)的描述、分析以及給出解決方案。從根
講師：李老師我要報名
塑膠件設(shè)計與注塑 2024-12-20
塑膠件設(shè)計與注塑---- 材料、設(shè)計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn)公開課學(xué)習(xí)投資：3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)開課日期：2025年廣州排期：4月25-26日 26年1月16-17日 深圳排期： 7月4-5日 8月29-30日 11月14-15日二天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實(shí)際情況對塑料件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手，對塑料原材料性能，塑料件的通用設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，裝配設(shè)計，注塑工藝及模具設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購，品質(zhì)等需要了解塑料件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。將機(jī)械設(shè)計的思想及多年的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)也揉和在該課程
講師：李老師我要報名
最新項目管理全過程研討課程 2024-12-20
最新項目管理全過程研討課程（實(shí)戰(zhàn)兩天版）課程對象：項目總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人、項目主管、項目團(tuán)隊骨干課程關(guān)鍵詞：全過程、啟動、計劃、實(shí)施、控制、收尾。課程費(fèi)用：￥ 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。采取實(shí)戰(zhàn)演練式教學(xué)，可結(jié)合企業(yè)實(shí)際項目工作展開實(shí)戰(zhàn)演練，在現(xiàn)場影音設(shè)備的良好配合下,學(xué)員最佳人數(shù)35人現(xiàn)代企業(yè)管理中，項目管理具有舉足輕重的作用。項目管理是一種以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
講師：林老師我要報名
智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè) 2024-12-20
智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè)課程對象：班組長、車間領(lǐng)班/主管、技術(shù)員、備選干部等課程費(fèi)用：￥ 4680元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）隨著世界格局的變化，市場消費(fèi)發(fā)生著不斷變化，制造行業(yè)智能時代已經(jīng)來臨。不管是商業(yè)模式、組織管理形式、生產(chǎn)管理模式都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和變革。中國改革開放四十年，前20年我們靠資源的消耗、環(huán)境污染、低技能的人口紅利已經(jīng)消失，中國經(jīng)濟(jì)正在向質(zhì)量和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。中央“雙循環(huán)”概念的提出，國內(nèi)工業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?，F(xiàn)代運(yùn)營管理突破口在于企業(yè)精益運(yùn)營生態(tài)圈效能的提升和成本的管控。企業(yè)管理生態(tài)圈的打造的突破口在于生產(chǎn)運(yùn)營管理模式的轉(zhuǎn)變和智能工具的廣泛運(yùn)用
講師：吳少穎我要報名
業(yè)績倍增的銷售攻略與銷售管理高級研討 2024-12-20
業(yè)績倍增的銷售攻略與銷售管理高級研討課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）課程對象：銷售總監(jiān)，客戶經(jīng)理，中層業(yè)務(wù)干部，基層業(yè)務(wù)骨干課程關(guān)鍵詞：大客戶銷售，機(jī)會分析，影響決策，找準(zhǔn)定位，競爭戰(zhàn)術(shù)，關(guān)系管理，市場管理，業(yè)務(wù)設(shè)計，跨部門協(xié)同，持久競爭優(yōu)勢課程費(fèi)用：￥ 5880元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。采取實(shí)戰(zhàn)演練教學(xué)，可結(jié)合企業(yè)實(shí)際銷售工作展開實(shí)戰(zhàn)演練，在現(xiàn)場影音設(shè)備的良好配合下,
講師：林老師我要報名
新形勢下數(shù)字化采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險管控課程對象：總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員 審計和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財務(wù)人員等等課程費(fèi)用：￥ 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）2024年隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，招標(biāo)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種趨勢。企業(yè)將積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，提高招標(biāo)采購的效率、透明度和公正性，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險？如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過程，了解和掌握在線投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、合同電子化的管理，最大化、合規(guī)化爭取投標(biāo)人的正當(dāng)權(quán)利？課程
講師：南老師我要報名
新形勢下電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧 2024-12-20
新形勢下電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧課程對象：總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員，審計和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財務(wù)人員等等課程費(fèi)用：￥ 5800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）國家發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案（2017-2019年）》等一系列政策，無論是國家強(qiáng)制招標(biāo)領(lǐng)域還是企業(yè)自愿招標(biāo)領(lǐng)域，越來越多的市場主體深入應(yīng)用電子招投標(biāo)。疫情后如何高效的推進(jìn)招標(biāo)全流程電子化，如何建立面推行在線投標(biāo)、開標(biāo)、電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、合同電子化的管理，實(shí)施招標(biāo)行政監(jiān)督電子化？本課程以電子化招投標(biāo)為主要目標(biāo)，提升電子化招投標(biāo)效率，提升招投標(biāo)整體價值，從而為企業(yè)贏得更大利潤
講師：南老師我要報名
新時代下采購招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險管控的技能提升 2024-12-20
新時代下采購招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險管控的技能提升課程對象：總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員 審計和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財務(wù)人員等等課程費(fèi)用：￥ 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）2024年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年，得益于政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展政策宣傳力度的持續(xù)加強(qiáng)，近年來，供應(yīng)商維權(quán)意識明顯提高。但經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)供應(yīng)商尤其是小微企業(yè)，在實(shí)際工作中對采購質(zhì)疑與投訴的規(guī)范流程不甚了解，常常或因?yàn)闆]有正確使用質(zhì)疑投訴模板、或因?yàn)闆]有引用適用的法律法規(guī)、或因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)要素而被駁回，從而無法維護(hù)自身合
講師：南老師我要報名
現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表 2024-12-20
現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表課程時間amp;地點(diǎn)：2025年06月26-27日 【廣州】 11月20-21日【廣州】課程對象：企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員課程費(fèi)用：￥ 4500元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）從八十年代，我國國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)ISO9001、全面質(zhì)量管理TQM等質(zhì)量管理體系至今，二十多年真正將品質(zhì)管理理念、方法、工具運(yùn)用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角，大多數(shù)國內(nèi)
講師：李忠我要報名
數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)——AI自動化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)技巧課程時間amp;地點(diǎn)：2025年06月27-28日【廣州】 09月19-20日【廣州】課程對象：本課程適合財務(wù)、人力、市場、營銷等相關(guān)崗位，也適用于希望快速掌握利用AI工具進(jìn)行自動化數(shù)據(jù)分析技能的人士。課程費(fèi)用：￥ 4980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在這個大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了商業(yè)決策的重要基石。AI技術(shù)是未來下一個十年的主流技術(shù)，是否能夠在工作中率先使用AI工具，將決定了每個人的職場競爭力。此次課程旨在通過AI工具幫助我們讓數(shù)據(jù)分析變得更智能化，更自動化，大幅減少數(shù)據(jù)分析的復(fù)雜度，提升數(shù)據(jù)分析的效能。我們將深
講師：王貴友我要報名
時間管理與效能提升 2024-12-20
時間管理與效能提升課程時間amp;地點(diǎn)：2025年06月27-28日 【廣州/深圳】 10月30-31日【廣州】課程對象：各部門管理干部、業(yè)務(wù)骨干、儲備人才課程費(fèi)用：￥ 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，時間管理和工作效率已成為決定個人和企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無論是初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人還是大型公司的高管，時間都被視為最寶貴的資源之一。正如蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯所說：“創(chuàng)新是區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的關(guān)鍵。”而這種創(chuàng)新往往源于對時間的高效利用和卓越的執(zhí)行力。美國成功學(xué)大師拿破侖·希爾說quot;除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。” 對于與艘沒有航
講師：蔣麗娜我要報名
逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力-構(gòu)建高效團(tuán)隊與卓越執(zhí)行力課程對象：中基層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部課程費(fèi)用：￥ 4880 元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）組織韌性是個人韌性的集合和體現(xiàn)，而個人韌性是可以修煉的?！靶膽B(tài)決定成敗，心態(tài)是一個人對待事物的一種內(nèi)驅(qū)力，不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。同時企業(yè)內(nèi)部溝通極其關(guān)鍵，部門管理者從工作部署、向上匯報，跨部門合作，項目推進(jìn)等都需要具備溝通技能。長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊凝聚力差，將會導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何幫助管理者個人和團(tuán)隊建立共同的信念，具備韌性管理與共贏思維？如何成為有思路、有方法的團(tuán)隊管理
講師：蔣麗娜我要報名
面向量產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)課程時間amp;地點(diǎn)：2025年09月25-26日【廣州】課程對象：研發(fā)部各層級人員，新產(chǎn)品項目管理部門，工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對性選擇參加---課程主要面向是研發(fā)、工程部門課程費(fèi)用：￥ 4880元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）DFMA與DFC都屬于DFX—面向X的設(shè)計家族。DFX的形成與發(fā)展是經(jīng)過了一個過程，最初誕生于機(jī)械設(shè)備型產(chǎn)品的裝配設(shè)計優(yōu)化DFA，逐漸向多行業(yè)和多樣化產(chǎn)品擴(kuò)展，并最終形成DFX家族，目的是設(shè)計階段即考慮產(chǎn)品整個生命周期的不同階段，從“將來”出發(fā)，著手現(xiàn)有設(shè)計或優(yōu)化原有設(shè)計。DFX家族中不同的
講師：丁遠(yuǎn)我要報名
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 2024-12-20
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制課程時間amp;地點(diǎn)：2025年04月17-18日 廣州2025年11月21-22日 廣州課程對象：生產(chǎn)運(yùn)作高級管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產(chǎn)部門核心人員課程費(fèi)用：￥5180元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程靶向：企業(yè)的痛點(diǎn)與困局1、“沒有訂單等死 訂單充足找死”成為眾多企業(yè)（特別是中小企業(yè)或初創(chuàng)型企業(yè)）的常態(tài)，突顯出企業(yè)訂單交付計劃模式的薄弱與無力：突然增產(chǎn)時手忙腳亂、淡季來臨時左右為難，根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規(guī)劃物料未能及時齊套時的臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁發(fā)生罔顧生產(chǎn)負(fù)荷能力而強(qiáng)行緊急插單啥訂單都敢接卻從不嚴(yán)格評審，不能準(zhǔn)時交
講師：李老師我要報名
活學(xué)活用—情景化商務(wù)禮儀 2024-12-20
活學(xué)活用—情景化商務(wù)禮儀課程時間amp;地點(diǎn)：2025年04月18日【廣州】 07月18日 【廣州】課程對象：企業(yè)全體員工課程費(fèi)用：￥ 2000元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）企業(yè)在對客服務(wù)和商務(wù)接待中，員工形象魅力、接人待物的禮儀與溝通藝術(shù)直接代表著企業(yè)的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營狀況和品牌文化，是企業(yè)競爭的軟實(shí)力。一顰一笑、舉手投足間，員工都在展現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)及品牌形象，會直接影響企業(yè)的商務(wù)合作契機(jī)。從電話禮儀、接待禮儀、電梯禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀、會議禮儀到溝通商談禮儀，無一不是在細(xì)微之處體現(xiàn)企業(yè)高品質(zhì)追求、精益文化和與國際接軌的品牌美譽(yù)度。商務(wù)接待禮儀是提升商務(wù)人員形象、
講師：蔣麗娜我要報名
車間管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 2024-12-20
車間管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法開課信息課程時間amp;地點(diǎn)：2025年03月28-29日 廣州 08月29-30日 廣州 課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、工藝人員、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員等課程費(fèi)用：￥ 4680元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程背景你會不會有這樣的困擾：車間效率不高，只有額外加班才能勉強(qiáng)完成訂單計劃，客戶訂單發(fā)生變化，生產(chǎn)調(diào)整很難滿足要求，生產(chǎn)成本無法下降，產(chǎn)品報廢經(jīng)常發(fā)生，但客戶要求一再降價， 產(chǎn)品質(zhì)量不良高踞不下，產(chǎn)品缺陷經(jīng)常發(fā)生，重復(fù)發(fā)生，現(xiàn)場積工待料，意外事件經(jīng)常發(fā)生，人人都很忙，工作很累卻看不到產(chǎn)量提高這些都源于車間現(xiàn)場隱藏了許多不易被察覺的浪費(fèi)
講師：吳老師我要報名
產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理高級研討課程 2024-12-20
產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理高級研討課程（實(shí)戰(zhàn)兩天版）課程對象：決心打造產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理體系的中高層領(lǐng)導(dǎo)；產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理的具體落實(shí)者：產(chǎn)品項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象；關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理的人員（產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生命周期管理）；常見崗位：研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場策劃人員等。課程關(guān)鍵詞：復(fù)雜項目，需求洞察，產(chǎn)品項目計劃，開發(fā)管理與控制，項目收尾與產(chǎn)品生命周期管理。課程費(fèi)用：￥ 4980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，學(xué)員用膠貼紙,鉛