一、 課程背景： 目前,伴隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)得到了迅猛的成長，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起著非常重要的支柱作用，同時對全面建設小康社會、構(gòu)建和諧社會以及建設節(jié)約型社會，也發(fā)揮著不可替代的影響力。 建筑裝飾行業(yè)整體市場規(guī)模的擴大，企業(yè)數(shù)目的增多以及社會影響力的增強，都呼喚著建筑裝飾企業(yè)領導者能夠更為準確的把握國家、社會以及行業(yè)經(jīng)濟運行的方向，掌握更為有效的內(nèi)部管理模式，開展更加流暢的對外合作，市場拓展以及資本運作，以更好的促進企業(yè)發(fā)展，并提升國家、社會以及企業(yè)整體財富。 清華大學國際工程項目管理研究院是清華的直屬校級研究院，依托清華大學土木水利學院。從中國建筑裝飾行業(yè)的以上管理需要出發(fā)

 魏杰王巍姜彥福莫少昆王巍 房箴 金占明陳曉曹遠征李肅陳晉蓉 劉志新 夏斌陸滿平潘福祥何茂春王連洲我要報名

課程內(nèi)容: 際戰(zhàn)略與經(jīng)濟外交講課提綱 第一部分 領導者的全球化戰(zhàn)略與經(jīng)濟全球化規(guī)則意識 第二部分 國際競爭對策與領導科學中的全球化戰(zhàn)略 第三部分 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和國際貿(mào)易實務 第四部分 經(jīng)濟外交素養(yǎng)與爭端解決案例 第五部分 企業(yè)的引進來和走出去 第六部分 經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展中的哲學問題 管理層收購（MBO）講課提綱： 第一部分 企業(yè)實施MBO的理論依據(jù) 第二部分 我國已具備實施MBO的可行性 第三部分 我國MBO的實施情況 第四部分 我國企業(yè)實施MBO的背靜 第五部分 我國企業(yè)實施MBO的效應 第六部分 我國實施MBO與國有企業(yè)改革 第七部分 MBO在我國發(fā)展的市場前景 第八部分 中外企業(yè)實施MB

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課程內(nèi)容: 際戰(zhàn)略與經(jīng)濟外交講課提綱 第一部分 領導者的全球化戰(zhàn)略與經(jīng)濟全球化規(guī)則意識 第二部分 國際競爭對策與領導科學中的全球化戰(zhàn)略 第三部分 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和國際貿(mào)易實務 第四部分 經(jīng)濟外交素養(yǎng)與爭端解決案例 第五部分 企業(yè)的引進來和走出去 第六部分 經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展中的哲學問題 管理層收購（MBO）講課提綱： 第一部分 企業(yè)實施MBO的理論依據(jù) 第二部分 我國已具備實施MBO的可行性 第三部分 我國MBO的實施情況 第四部分 我國企業(yè)實施MBO的背靜 第五部分 我國企業(yè)實施MBO的效應 第六部分 我國實施MBO與國有企業(yè)改革 第七部分 MBO在我國發(fā)展的市場前景 第八部分 中外企業(yè)實施MB

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