精益推進技巧amp;方針管理價格：4380元/人導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：12月1617日（周二周三、上海開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)總監(jiān)、副總等相關(guān)人員；【課程介紹】中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)“，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加，如何應(yīng)對在經(jīng)濟低靡時期的挑戰(zhàn)？如何在重重挑戰(zhàn)中突圍？企業(yè)管理者（尤其是高層經(jīng)理）面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實有效的目標和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境？如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標及策略如何能將層層分解并落實到行動？知道如何建立日常管理體系，并與方針管理體系結(jié)合？了解如何掌握工作重點，設(shè)定方針及部門日常績效衡量指標？如何控制哪些該投入哪些不

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TPM設(shè)備效率管理amp;問題解決價格：4380元/人講師：劉寶生老師 課程日期：9月1617日上課地點：上海某精益實踐工廠參訓(xùn)對象：企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員等；【課程背景】在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，我們都面臨這樣一個思考，我們到底是不是設(shè)備的主人呢？如果是的話我們又是怎么樣駕馭設(shè)備，使得設(shè)備的總效率提高，降低設(shè)備停臺呢？工業(yè)4.0時代來臨，企業(yè)自動化程度越來越高，設(shè)備越來越多，對設(shè)備的依賴性越來越大，管理設(shè)備運營的費用持續(xù)增加，要求提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運營成本的呼聲越來越難高；如何有效做好地管理好設(shè)備，激發(fā)設(shè)備管理、維護人

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多品種小批量混線生產(chǎn)標準作業(yè)實踐價格：4380元/人導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：6月1314日（周五周六、蘇州開課）參訓(xùn)對象：生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員?！菊n程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)正面臨著人員費用的增加，原材料的漲價，人民幣的升值，而產(chǎn)品價格卻趨于下降?！叭凉q一跌”，使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危機。企業(yè)紛紛尋找妙方良藥，消化成本的增加。即研究如何提高企業(yè)效率與效益的管理，自動化并沒有達成相應(yīng)效果？多品種、小批量模式下很難實現(xiàn)自動化？殊不知提高效率、降低成本最基礎(chǔ)最有效的方法是“標準作業(yè)”。自動化最好的前提也是“標準作業(yè)”

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精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM價格：5280元/人講師：劉寶生老師 課程日期：5月1315日（周二至周四 無錫開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；【課程背景】工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應(yīng)，工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材料庫存又在增長，所有的這一切源于缺乏一個精益的VSM價值流?！菊n

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精益物流KANBAN與供應(yīng)鏈管理顛覆性周期縮短amp;庫存降低價格：4380元/人導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：11月2627日（周三周四、常州開課）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益經(jīng)理、供應(yīng)商管理等相關(guān)人員；【課程介紹】多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)： 生產(chǎn)如果已經(jīng)實施多品種、小批量了，配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對，如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本？降低庫存？v物流部很多問題與困惑：2增加送貨頻率，我需要多加人，會增加物流成本；員工也不樂意，他們意見很大！2柔和一點的領(lǐng)導(dǎo)說那就算了，現(xiàn)場多一點庫存吧！但是多一點庫存沒有解決問題，因為生產(chǎn)線經(jīng)常缺料！2強

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精益數(shù)字化工廠實踐—解決MES問題和障礙價格：4680元/人講師：劉寶生老師 課程日期：11月1920日（周三周四、上海開課）參訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、中高層經(jīng)理、部門主管、IT主管、精益經(jīng)理等相關(guān)人員；【課程介紹】未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，應(yīng) 對自如？數(shù)字化是必然趨勢，但盲目追隨概念只會導(dǎo)致失敗，陷入數(shù)字化泥潭，必須結(jié)合企業(yè)實際狀況，從實際需求出發(fā)，把握實用性的根本

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