羅贏 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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羅贏老師公開課
績(jī)效考核與績(jī)效管理實(shí)務(wù) 2007-07-02
一、績(jī)效管理體系應(yīng)用操作篇 1、學(xué)員與參加培訓(xùn)期望介紹 介紹課程目標(biāo)及講授設(shè)計(jì)，分組安排，參與要求；解釋個(gè)情期望溝通練習(xí)； 學(xué)員自我介紹,姓名/企業(yè)/職位/管理經(jīng)驗(yàn);績(jī)效管理難點(diǎn)及對(duì)本培訓(xùn)期望。 2、企業(yè)績(jī)效管理的業(yè)務(wù)意義 企業(yè)的根本意義在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益(和社會(huì)效益)； 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升通過(guò)建立績(jī)效主導(dǎo)的企業(yè)文化和組織機(jī)制實(shí)現(xiàn)； 績(jī)效管理的目標(biāo)境界和理想效果。 3、現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理理論體系與運(yùn)作流程介紹 企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)在人力資源戰(zhàn)略上的體現(xiàn)和實(shí)施 企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)與績(jī)效管理體系的一致性和一體化 績(jī)效管理體系的內(nèi)容和運(yùn)作流程 績(jī)效管理過(guò)程中人力資源與業(yè)務(wù)經(jīng)理的分工合作 4、企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)際操作