★劉曉亮：金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理落地班（Ⅰ階）——中國(guó)式管人工具+美國(guó)式PDCA圈，徹底攻克團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力39個(gè)痛點(diǎn)，業(yè)績(jī)必增華為手機(jī)、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程！【課程時(shí)間】12月1213日南京 12月2728日北京2019年01月1011日成都01月2324日廣州03月0607日杭州 03月2122日北京04月1011日廈門(mén) 04月2425日南京05月1516日成都 05月2930日廣州06月1314日杭州06月2728日北京07月1112日廈門(mén) 07月2526日南京08月0809日成都 08月2223日廣州09月0506日杭州 09月1920日北京10月161

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★劉曉亮：連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班一、O2O時(shí)代，如何構(gòu)建強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，你有同樣的困惑嗎？企業(yè)老板想做大，后臺(tái)崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)后臺(tái)組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實(shí)力不斷開(kāi)店，但是儲(chǔ)備店長(zhǎng)能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)功能健全了，門(mén)店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總部與分店責(zé)權(quán)利？企業(yè)各種制度標(biāo)準(zhǔn)都有了，但各部門(mén)配合問(wèn)題多，如何做到分工不分家？企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，制度管死人，機(jī)制激活人！人的問(wèn)題根源不在人，而是在于企業(yè)機(jī)制的建立！企業(yè)里有沒(méi)有一套確保100持續(xù)擴(kuò)張與100目標(biāo)達(dá)成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)

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★ 劉曉亮：經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升【課程投資】3500元/人，4800元/2人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！【課程背景】： 傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式難以支撐門(mén)店合理利潤(rùn)，作為區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷(xiāo)商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸，使門(mén)店持續(xù)贏利？中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商管理領(lǐng)域著名實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉曉亮老師首次公

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★劉曉亮：高毛利門(mén)店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班新形勢(shì)下門(mén)店快速、持續(xù)贏利六大基因解密【課程投資】3500元/人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】品牌總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、大店店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理等追求卓越門(mén)店運(yùn)營(yíng)人士【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！一、門(mén)店遇到的挑戰(zhàn)：近年來(lái)，家居建材、家具家電、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機(jī)、汽車(chē)配件等耐消品行業(yè)連鎖門(mén)店遍地開(kāi)花。對(duì)品牌連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商加盟商老板超過(guò)3家店時(shí)，是否感到吃力？開(kāi)店數(shù)越開(kāi)越多，面積越來(lái)越大，但門(mén)

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★劉曉亮：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)mdash;mdash;銷(xiāo)售經(jīng)理如何運(yùn)用氣場(chǎng)力、教導(dǎo)力、激勵(lì)力、計(jì)劃力、執(zhí)行力等管理團(tuán)隊(duì)【課程投資】3500元/人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司經(jīng)理、辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員以及渴望提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理等人士。建議：每公司3人以上一同學(xué)習(xí)，效果更佳！【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具?！菊n程背景】面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否有效地管理和培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，將直接影響到企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成。然而，在建設(shè)與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，不少銷(xiāo)售經(jīng)理常感困惑

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★劉曉亮：大店店長(zhǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班【課程投資】3500元/人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】大店經(jīng)理、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商老板、品牌渠道經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)專(zhuān)員等【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！【大店遇到的挑戰(zhàn)】近年來(lái)，家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車(chē)配件等行業(yè)大店遍地開(kāi)花，但大店盈利與管理困難重重。總是用小店贏利模式、組織架構(gòu)去運(yùn)作大店，從老板到店長(zhǎng)都力不從心。那么，你是否也遇到以下類(lèi)似的大店管理問(wèn)題呢？1、小店贏利模式已經(jīng)老化，大店贏利模式怎么去設(shè)計(jì)？2、門(mén)店租金太貴，人工成本太

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