蔣建業(yè)老師公開課
大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù) 2022-04-20
參訓(xùn)人員:基于一定經(jīng)驗的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程課程目的我們將在以下幾方面得以提高1、學(xué)會掌控項目的能力,提升成功率2、學(xué)會切入項目并且黏住項目3、學(xué)會推進和展開項目運作,并步步為營建立優(yōu)勢,逐步形成意向4、分析,判斷,并制定策略5、學(xué)會競爭博弈分析,學(xué)會博弈分析工具6、學(xué)會客戶意向分析法,鎖定意向并收獲招標(biāo)7、項目運作評價工具,及時了解項目運作好壞狀態(tài)8、學(xué)會制定項目計劃,并學(xué)會結(jié)合博弈模型來把監(jiān)控執(zhí)行項目運作計劃9、學(xué)會建構(gòu)高層關(guān)系,在項目中立于不敗之地課程大綱第一部分 項目運作---事關(guān)成敗項目運作可大大提高成功率本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):從案例中學(xué)習(xí)和體驗項目運作一、平民
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大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù) 2020-08-18
大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù)(上海,10月21-22日)【培訓(xùn)日期】上海,2020年7月25-26日;深圳,2020年8月12-13日深圳,2020年9月21-22日;上海,2020年10月21-22日深圳,2020年12月4-5日【培訓(xùn)地點】上海、深圳【培訓(xùn)對象】基于一定經(jīng)驗的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程【課程目的】我們將在以下幾方面得以提高1、學(xué)會掌控項目的能力,提升成功率2、學(xué)會切入項目并且黏住項目3、學(xué)會推進和展開項目運作,并步步為營建立優(yōu)勢,逐步形成意向4、分析,判斷,并制定策略5、學(xué)會競爭博弈分析,學(xué)會博弈分析工具6、學(xué)會客戶意向分析法,鎖定意向并收獲招標(biāo)7、項
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銷售診斷與營銷策劃 2017-06-26
課程編號:PLM-005 課時:14小時(2天)銷售診斷與營銷策劃Marketing diagnosis amp; tactics 課程背景 本課程根據(jù)華為等知名大公司之實踐結(jié)合西方權(quán)威理論基礎(chǔ),全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識別,溝通目標(biāo)的確定,目標(biāo)受眾選擇,項目型市場marketing的系統(tǒng)分析,溝通通路的選擇和評價,具備制勝宣傳點的分析和確定的全過程。成千上萬的公司在不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,但是,真正在市場上成功的產(chǎn)品卻并不多,有些是技術(shù)失敗,但是有些卻是對市場的認(rèn)識不足造成。如何進行前期的適銷性判斷就尤為重要。即使產(chǎn)品是成功的,但是若市場的推廣策略不對,也同樣會失敗,或者
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華為鐵三角與大客戶銷售項目運作 2017-05-10
華為鐵三角與大客戶銷售項目運作鐵三角之客戶經(jīng)理篇-----分析與運作實務(wù)能力訓(xùn)練課程目的:華為取得了令世界矚目的成就,其中華為的銷售鐵軍,功不可沒。華為80的銷售來自于項目型銷售,針對的是大客戶,大項目,為此華為打造的銷售鐵三角,以及項目運作的分析技巧,無疑是華為打造銷售無敵鐵軍的基石。本課程,將講述鐵三角之方法,成功案例,和運作機制及原理,做到不僅知其然,還要知其所以然。從而更好的幫助學(xué)員理解,并能夠借鑒其原理來打造自己的銷售鐵軍。同時,將重點講述,作為銷售客戶經(jīng)理,鐵三角之一角,如何分析和運作項目。能夠“運籌帷幄,決勝千里”。課程特色:大量經(jīng)典的真實案例,助您如臨戰(zhàn)場;還有精心策劃的、并經(jīng)
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新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣 2017-03-31
課程編號:PLM-005 課時:14小時(2天)新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣大客戶與工業(yè)品(marketing)Advertising communications amp; promotion 課程背景 本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權(quán)威理論基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外知名公司的實踐,全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識別,溝通目標(biāo)的確定,目標(biāo)受眾選擇,項目型市場marketing的系統(tǒng)分析,溝通通路的選擇和評價,具備制勝宣傳點的分析和確定的全過程。成千上萬的公司在不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,但是,真正在市場上成功的產(chǎn)品卻并不多,有些是由于產(chǎn)品本身的選擇出現(xiàn)了戰(zhàn)略性的失誤,導(dǎo)致最終的市場失敗,這一點在
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項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 2017-03-31
項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu)課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關(guān)我們的項目成敗,同時項目運作的復(fù)雜性又對我們渠道人員提出很大的挑戰(zhàn),有些渠道人員如果項目運作經(jīng)驗差一些,很容易成為合作伙伴的馬仔,任聽渠道經(jīng)銷商的擺布,結(jié)果在最終客戶面前完全失去了控制力,反而容易讓合作伙伴成為墻頭草。當(dāng)我們的品牌實力不斷提升,渠道商逐漸增多,項目運作中渠道商之間沖突也日益突出,處理不好也會導(dǎo)致渠道失去忠誠度、動力不足。我們?nèi)绾喂芾砬溃⒛軌蛟陧椖恐斜3肿罴训母偁幜?,而不至于失去渠道?如何利用代理商推廣公司的技術(shù)和品牌,建