情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系   2024-12-12

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系時(shí)間：2025年3月14-15日 地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：中高層管理者，全體管理。課程背景：“宇宙即我心，我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬(wàn)物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今，尤知人類之所以為世間萬(wàn)物之靈長(zhǎng)，實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的，對(duì)我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?！啊　ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇（Jack Welch）專家研究：20的IQ（智商）+ 80的EQ（情商）=100的成功。提升管理者情商是迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳途徑。

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優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通   2022-08-22

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通時(shí)間：9月23-24日 地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干。課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，作為管理者，我們的企業(yè)面臨過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)嗎？年輕一代想法怎么跟我們不一樣，不好管理怎么辦？去中心化小團(tuán)隊(duì)不能按時(shí)產(chǎn)出，如何化解矛盾增加凝聚力？團(tuán)隊(duì)明顯內(nèi)耗，官僚作風(fēng)隆重，卻無(wú)人站出來(lái)點(diǎn)破，各自為政，如何打破？如何溝通？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下滑，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行，同事流失怎么辦？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速?zèng)_擊下，如何安定人心，提升員工忠誠(chéng)度，保留人才？《員工關(guān)懷與高效能溝通》，為

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管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用   2021-05-08

管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用（廣州，9月4-5日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2021年5月22-23日；廣州，2021年9月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干【課程背景】作為一名優(yōu)秀的主管，既要完成公司與上級(jí)交給的目標(biāo)與任務(wù)，還要找準(zhǔn)自身的定位，通過(guò)自我的改變與成長(zhǎng)，成為員工的正面能量的來(lái)源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂(lè)、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中，如何打造高效的團(tuán)隊(duì)文化？讓團(tuán)隊(duì)的氣氛積極正面，愉悅健康，主管的自我修煉至關(guān)重要！負(fù)面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，主管通常也是企業(yè)里的夾心餅干：既要解決員工的思想問(wèn)題，又要承接從上而來(lái)的

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管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用   2021-04-08

管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用（廣州，5月22-23日） 【培訓(xùn)日期】廣州，2021年5月22-23日；廣州，2021年9月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干【課程背景】作為一名優(yōu)秀的主管，既要完成公司與上級(jí)交給的目標(biāo)與任務(wù)，還要找準(zhǔn)自身的定位，通過(guò)自我的改變與成長(zhǎng)，成為員工的正面能量的來(lái)源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂(lè)、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中，如何打造高效的團(tuán)隊(duì)文化？讓團(tuán)隊(duì)的氣氛積極正面，愉悅健康，主管的自我修煉至關(guān)重要！負(fù)面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，主管通常也是企業(yè)里的夾心餅干：既要解決員工的思想問(wèn)題，又要承接從上而來(lái)

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管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用   2021-03-08

管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用【培訓(xùn)日期】2021年10月16-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干【課程背景】作為一名優(yōu)秀的主管，既要完成公司與上級(jí)交給的目標(biāo)與任務(wù)，還要找準(zhǔn)自身的定位，通過(guò)自我的改變與成長(zhǎng)，成為員工的正面能量的來(lái)源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂(lè)、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中，如何打造高效的團(tuán)隊(duì)文化？讓團(tuán)隊(duì)的氣氛積極正面，愉悅健康，主管的自我修煉至關(guān)重要！負(fù)面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，主管通常也是企業(yè)里的夾心餅干：既要解決員工的思想問(wèn)題，又要承接從上而來(lái)的任務(wù)壓力。在這樣的環(huán)境中主管如何提升職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)做好自己言

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電話銷售技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)   2014-04-10

電話銷售技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)對(duì)象】電話銷售管理人員、電話銷售人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)費(fèi)用】3200/1人/2天（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）【課程背景】電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可，但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過(guò)程中，由于對(duì)這種銷售模式缺乏深刻的研究，導(dǎo)致效果并不理想。本課程將將幫助企業(yè)中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧，從而提高整體銷售業(yè)績(jī)。電銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激勵(lì)手段，最大

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