崔淼老師公開課
鍛造項目管理實戰(zhàn)高手―項目經理技能全面提升訓練 2012-12-09
鍛造項目管理實戰(zhàn)高手課程特色與背景：本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓，在培訓期間每個小組選擇一個項目進行實操，從項目如何啟動、如何做項目計劃、如何做項目實施，如何做項目控制，如何對項目進行收尾，進行全面實戰(zhàn)的演練。老師指導項目完成，并對項目中出現的問題進行實時指導。我們強調課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習，并要
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軍令如山-團隊執(zhí)行力 2012-12-09
軍令如山-團隊執(zhí)行力課程收益：了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因，掌握提高執(zhí)行力的九種能力培訓受眾：中層管理者\基層管理者\普通員工課程大綱:第一單元：執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力不到位的原因2、影響執(zhí)行力的主要因素3、打造執(zhí)行力的黃金法則4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型第二單元：執(zhí)行力提升九大修煉之一mdash;mdash;計劃管理能力1、 十分鐘的執(zhí)行計劃2、 計劃的制定3、 計劃的管理實施4、 訓練：明日計劃的制定第三單元：執(zhí)行力提升九大修煉之二mdash;mdash;時間管理能力1、 一分鐘可做之事2、 要事先作3、 時間紀錄4、 杜絕時間浪費第四單元：執(zhí)行力提升九大修煉之三mdash;mdash;立即行
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“步步”為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特訓營 2012-12-09
步步為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特訓營課程特色與背景：海爾，一名臨時的銷售人員都要經過3個月的培訓和4次考評后，才能上戰(zhàn)場；在華為，銷售人員要經過魔鬼式訓練，層層選拔；在豐田汽車，銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓練；老總是品牌，職員是廣告牌，而沒有經過系統(tǒng)銷售訓練的銷售人員，就是客戶殺手，是企業(yè)最大的成本，因為他們每天在得罪客戶，讓公司業(yè)績、形象受損。由于銷售基本功不扎實，銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦，不知道客戶在哪里，不知道如何去開發(fā)客戶，每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單，垃圾單。你想成為業(yè)界頂尖銷售高手嗎？你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎？你想在拜訪時一見如故，傾心成知