培訓(xùn)時(shí)間:

軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:崔淼

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

崔淼
    服務(wù)電話:010-82593357

軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程收益:

了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,掌握提高執(zhí)行力的九種能力

培訓(xùn)受眾:
中層管理者\(yùn)基層管理者\(yùn)普通員工

課程大綱:

第一單元:執(zhí)行力概述

1、執(zhí)行力不到位的原因

2、影響執(zhí)行力的主要因素

3、打造執(zhí)行力的黃金法則

4、執(zhí)行能力提升的五個(gè)基本模型

第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計(jì)劃管理能力

1、  十分鐘的執(zhí)行計(jì)劃

2、  計(jì)劃的制定

3、  計(jì)劃的管理實(shí)施

4、  訓(xùn)練:明日計(jì)劃的制定

第三單元:執(zhí)行力提升九大修煉之二——時(shí)間管理能力

1、  一分鐘可做之事

2、  要事先作

3、  時(shí)間紀(jì)錄

4、  杜絕時(shí)間浪費(fèi)

第四單元:執(zhí)行力提升九大修煉之三——立即行動(dòng)能力

1、好歹你也該買次彩票

2、拖延的陷阱

3、立即行動(dòng)的重要性

4、如何培養(yǎng)立即行動(dòng)的習(xí)慣

第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力

1、掌握三向溝通的技巧

2、善于傾聽

3、如何給予和接受反饋

4、認(rèn)識(shí)同理心

第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細(xì)節(jié)管理能力

1、  冰激凌過敏

2、  魔鬼在細(xì)節(jié)中

3、  工作無小事

4、  從細(xì)節(jié)小事做起

第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績效考核落實(shí)
1、績效關(guān)鍵指標(biāo)的確立
2、考核四步驟的關(guān)鍵方法
3、讓績效考核落實(shí)到位的五個(gè)建議

4、分析

第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時(shí)授權(quán)能力

1、                讓下屬稱你為教練

2、                授權(quán)的含義

3、                授權(quán)的流程

4、                授權(quán)的原則和誤區(qū)

第九單元:執(zhí)行力提升九大修煉之八——有效激勵(lì)能力

1、                五種激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用

2、                激勵(lì)金字塔

3、                激勵(lì)百寶箱

4、                如何留住執(zhí)行人才

第十單元:執(zhí)行力提升九大修煉之九——勇于創(chuàng)新能力

1、  什么是創(chuàng)新能力

2、  創(chuàng)新能力的重要性

3、  創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

4、游戲、工具

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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

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