企業(yè)文化建設(shè)與文化傳播高級研修班   2010-04-30

企業(yè)文化建設(shè)與文化傳播高級研修班 開課時間：05月22-23日 深圳 主講：王君伶老師對 象：董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等。 一、課程背景： 企業(yè)文化的關(guān)鍵在于落地生根,無法落地的文化就只是口號,只有倡導(dǎo)者的激情,卻沒有響應(yīng)者的行動;無法落地的企業(yè)文化更像是空中樓閣,即使建構(gòu)起健全的文化架構(gòu)體系,也只能懸在空中。因此,企業(yè)文化建設(shè)需要通過有效的方式傳播,將理念轉(zhuǎn)化為認(rèn)知與行動,從而確保文化的落地,這就離不開企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過不同的工具和途徑,將已設(shè)計出來的企業(yè)理念、核心價值觀等有針對性、有計劃地呈現(xiàn)

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企業(yè)文化落地三步曲   2009-11-20

企業(yè)文化落地三步曲通過500強(qiáng)企業(yè)普遍反映，企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展，健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實(shí)現(xiàn)，員工的自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高，顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長。價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)，借此實(shí)現(xiàn)向價值驅(qū)動的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換，通過建設(shè)愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實(shí)力。第一部分：企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件3、意識層次的分類個人意識的七個層次機(jī)構(gòu)意識的七個層次領(lǐng)導(dǎo)意識的七個層次第二部分：企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn) 1、價值理念是什么 為什么如此重要 2、建設(shè)價值驅(qū)動型組織文化工具 3、可以解決的問題：如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變

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