孟祥錕 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略管理 集團(tuán)管控 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘主講：畢馬威中國(guó)稅務(wù)經(jīng)理、普華永道稅務(wù)專員 柴老師課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程時(shí)間：2025年4月21-22日 兩天一晚 課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：11800元/人崗位收益：1. 了解中國(guó)稅收大環(huán)境，領(lǐng)會(huì)稅收管理“精神”2. 做到戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3. 區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點(diǎn)4. 從宏觀角度去除對(duì)“假風(fēng)險(xiǎn)”的精力消耗5. 充分了解熱門稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵企業(yè)收益：1. 樹(shù)立正確的稅收管理思維：全面了解國(guó)家政策和管理目標(biāo)，匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2. 建
講師：柴老師我要報(bào)名
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 2025-01-03
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講：工廠運(yùn)營(yíng)管理專家、石藥/象嶼集團(tuán)指定導(dǎo)師 楊學(xué)軍課程對(duì)象：各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)以上干部課程時(shí)間：2025年4月19-20日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人，學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣課 程 簡(jiǎn) 介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 掌握訂單作業(yè)總周期、各作業(yè)段周期、各產(chǎn)線適時(shí)生產(chǎn)負(fù)荷的計(jì)算方式2. 設(shè)計(jì)出適合本公司的主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃格式及相關(guān)表單3. 掌握處理插單、延誤等異常狀況的對(duì)策預(yù)案，建立產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)的機(jī)制4. 明確PMC系統(tǒng)的組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)及KPI5. 熟
講師：楊學(xué)軍我要報(bào)名
向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 2025-01-03
向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者主講：原領(lǐng)航集團(tuán)HRDamp;企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng) 朱翔課程對(duì)象：各級(jí)管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程時(shí)間：2025年4月19-20日、12月20-21日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：3800元/人課 程 簡(jiǎn) 介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)幫 助 中 國(guó) 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長(zhǎng)新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2. 將自己的才華、善意、專業(yè)、盡責(zé)，真正轉(zhuǎn)化為高績(jī)效。3. 在工作中發(fā)掘與生俱來(lái)的潛能，創(chuàng)造更豐盈的職業(yè)生涯企業(yè)收益：1. 通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，重新激發(fā)組織活力2. 管理者建立整體視角和系統(tǒng)
講師：朱翔我要報(bào)名
人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏 2025-01-03
《人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏》【課程對(duì)象】人力資源責(zé)任人/HRBP/HRM，3年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)HR【課程時(shí)間】2025年4月18-19日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】6800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣。主講老師：趙惠穎v原金立集團(tuán)、平安集團(tuán)HRDv實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——現(xiàn)任某咨詢管理有限公司首席咨詢師，金風(fēng)國(guó)際、眾生藥業(yè)等公司人力資源管理顧問(wèn)；曾任致璞科技HRVP、金立集團(tuán)HRD、華潤(rùn)三九薪酬績(jī)效經(jīng)理、平安人壽培訓(xùn)經(jīng)理等職。擅長(zhǎng)組織、職位及任職資格管理、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、股權(quán)及中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)；熟悉高科技制
講師：趙惠穎我要報(bào)名
AI實(shí)操：引流變現(xiàn)8步法 2025-01-03
AI實(shí)操：引流變現(xiàn)8步法主講：前字節(jié)/阿里電商總監(jiān)、AI應(yīng)用營(yíng)銷總戰(zhàn)績(jī)破百億 武建偉課程對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、新媒體總監(jiān)、新媒體團(tuán)隊(duì)相關(guān)成員課程時(shí)間：2025年4月12-13日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人，新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解AI+新?tīng)I(yíng)銷的全貌，包括核心邏輯，運(yùn)行策略和前沿方法2. 跟著8步法的操作思路，步步推進(jìn)，找到適合自己企業(yè)和個(gè)人能力現(xiàn)狀的切入點(diǎn)，行動(dòng)應(yīng)用3. 學(xué)習(xí)到AI時(shí)代的新方法，武裝職業(yè)技能，提升個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)收益：1. 通過(guò)掌握課程核心內(nèi)容 ，企業(yè)能夠 充分借助AI+力量，和新媒體打法強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法2.
講師：武建偉我要報(bào)名
企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力 2025-01-03
《企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力》【課程對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人，高管團(tuán)隊(duì)，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】2025年4月12-13日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣。主講老師：潘誠(chéng)v文化學(xué)者、多家大型企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略文化顧問(wèn)v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——高校任教16年，2002年獲高級(jí)職稱。2003年始擔(dān)任大型企業(yè)高管4年，后創(chuàng)辦咨詢和投資公司13年。所創(chuàng)辦管理咨詢公司曾榮獲中國(guó)咨詢業(yè)50強(qiáng)。v專業(yè)背景——常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC，中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，中
講師：潘誠(chéng)我要報(bào)名
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 2025-01-03
《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時(shí)間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：張習(xí)寧v原施樂(lè)（中國(guó)）華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)想集團(tuán)、世界500強(qiáng)施樂(lè)（中國(guó)）區(qū)域經(jīng)理，華中大區(qū)經(jīng)理。負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)重建、培育與管理運(yùn)營(yíng)，憑借突破創(chuàng)新傳統(tǒng)管理的理念，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破業(yè)績(jī)紀(jì)錄。從事企業(yè)管理15年，擁有豐富的人員激勵(lì)、培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)激活的管理經(jīng)驗(yàn)。v專業(yè)背景——美國(guó)宇航局
講師：張老師我要報(bào)名
精益降本增效六技法 2025-01-03
《精益降本增效六技法》課程對(duì)象：生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備經(jīng)理及工程師課程時(shí)間：2025年3月29-30日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：李科老師v原摩托羅拉（中國(guó)）質(zhì)量經(jīng)理、全球500強(qiáng)華人生產(chǎn)管理講師v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾任摩托羅拉（中國(guó)）質(zhì)量經(jīng)理，后入職重慶宇通客車有限公司，任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)；期間推動(dòng)客車制造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬(wàn)鋼部長(zhǎng)、重慶市黃奇帆市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致肯定；幫助重慶宇通客車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長(zhǎng)60，創(chuàng)造了2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下客車行業(yè)唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)的“重客現(xiàn)象”。現(xiàn)任南通一度鋰電池有限公司總經(jīng)理
講師：李科我要報(bào)名
AACTP國(guó)際認(rèn)證組織經(jīng)驗(yàn)萃取師(OLE) 2025-01-03
AACTP國(guó)際認(rèn)證組織經(jīng)驗(yàn)萃取師(OLE)主講：原美國(guó)環(huán)球教育中心GEC高級(jí)經(jīng)理、華為/美團(tuán)特邀萃取專家 葉敬秋課程對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)管理者、內(nèi)訓(xùn)師、人力資源負(fù)責(zé)人、HRBP；業(yè)務(wù)部門管理者、業(yè)務(wù)骨干；職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)。要學(xué)習(xí)萃取技術(shù)的崗位人士；正面臨萃取任務(wù)或?qū)嵤┑呐嘤?xùn)師課程時(shí)間：2025年3月21-23日、6月27-29日、10月17-19日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：9800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景掌握業(yè)務(wù)實(shí)踐煉金術(shù)，成為經(jīng)驗(yàn)萃取專家。IBM為華為做完咨詢后，任正非鄭重其事地說(shuō)道：華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。今天，企業(yè)面臨戰(zhàn)略高頻變革，組織學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)雙引擎驅(qū)
講師：葉敬秋我要報(bào)名
基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 2025-01-03
《基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選》課程對(duì)象：人力資源副總/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理；需要招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中層管理者等課程時(shí)間：2025年3月21-22日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理主講老師：于麗娜老師v原科銳國(guó)際獵頭業(yè)務(wù)總經(jīng)理v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——擁有18年人力資源與咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，曾任科銳國(guó)際管理學(xué)院資深講師，大中華區(qū)金融招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理，自2002年加入科銳國(guó)際后，服務(wù)了包括瑞銀、華潤(rùn)、招商銀行、安永、平安等財(cái)富500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)公司企業(yè)，積累了豐富的中高端管理人才招聘選拔及客戶招聘需求診斷的經(jīng)驗(yàn)。v專業(yè)背景——專注于
講師：于麗娜我要報(bào)名
ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā) 2025-01-03
《ALP-敏捷學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)》課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時(shí)間：2025年3月15-16日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：5800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理主講老師：崔連斌老師v華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問(wèn)v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——華為全球培訓(xùn)中心（原華為大學(xué)）戰(zhàn)略顧問(wèn)，中國(guó)國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)（IACHRD）主席，美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士，安迪曼咨詢創(chuàng)始人/首席技術(shù)官，ATD認(rèn)證績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)，柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估中文講師/顧問(wèn)。是國(guó)內(nèi)少有的擁有培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的人士。曾任用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，既有扎實(shí)的培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)理論功底
講師：崔連斌我要報(bào)名
金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 2025-01-03
《金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新》【課程對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、核心管理層；金融從業(yè)者【課程時(shí)間】2025年3月8-9日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理主講老師：傅連康v集團(tuán)公司資本顧問(wèn)、廣鑒學(xué)院院長(zhǎng)v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——現(xiàn)任廣鑒學(xué)院院長(zhǎng)。曾任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際投資研究中心特約研究員、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)系主任。內(nèi)蒙古公路交通投資集團(tuán)、宏嘉資本等公司顧問(wèn)。兼任多家公司投資顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)、上海金融學(xué)會(huì)、上海國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)會(huì)員。v授課經(jīng)驗(yàn)——清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等校EMBA課程特聘教授
講師：傅連康我要報(bào)名
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙 2025-01-03
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙》【課程對(duì)象】想提升組織效能的企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)，HRVP、HRBP、OD等直接助力企業(yè)組織打造的人【課程時(shí)間】2025年3月1-2日、10月25-26日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】3800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理主講老師：彭淑軍老師v華為/賽默飛/安踏特聘講師v《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙》認(rèn)證導(dǎo)師v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——擁有近20年國(guó)企、民企工作和管理經(jīng)驗(yàn)。將過(guò)往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合，通過(guò)實(shí)踐、總結(jié)，把項(xiàng)目以簡(jiǎn)單、實(shí)用的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，落地效果明顯。是克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙最早的認(rèn)證導(dǎo)師，也是其方法體系的踐行者。目前專注從事組
講師：彭淑軍我要報(bào)名
智能工廠與數(shù)字化車間打造 2025-01-03
《智能工廠與數(shù)字化車間打造》【課程對(duì)象】中層管理者、生產(chǎn)高層、骨干技術(shù)、參與數(shù)字化相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員【課程時(shí)間】2025年3月1-2日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：董海濱v中國(guó)工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾任青島朗進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、IT經(jīng)理；曾任青島康普頓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、SAP項(xiàng)目經(jīng)理；曾任海爾集團(tuán)軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)；曾任阿里集團(tuán)北京合作服務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。長(zhǎng)期從事智能制造和自動(dòng)化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等相關(guān)領(lǐng)域工作實(shí)踐與理論研究，親身參與了10個(gè)以上智能工廠和數(shù)字化車
講師：董海濱我要報(bào)名
跨境電商增長(zhǎng)引擎：流量與品牌全球化攻略 2025-01-03
《跨境電商增長(zhǎng)引擎：流量與品牌全球化攻略》【課程對(duì)象】跨境電商企業(yè)CEO、高管、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人專注品牌增長(zhǎng)與國(guó)際化的企業(yè)家與決策者。希望深入了解跨境電商的行業(yè)從業(yè)者【課程時(shí)間】2025年2月21-22日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：聶風(fēng)老師v跨境電商資深實(shí)戰(zhàn)派、v曾任淘寶初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人/去哪兒網(wǎng)首席營(yíng)銷官v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——資深互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家和跨境電商實(shí)戰(zhàn)派，擁有豐富的全球品牌營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。曾在阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任核心營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，并出任去哪兒網(wǎng)和PPTV的首席營(yíng)銷官，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)高速增
講師：聶風(fēng)我要報(bào)名
《價(jià)值型財(cái)務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)分析師；財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層【課程時(shí)間】2025年2月20-21日、7月17-18日【課程地點(diǎn)】廣州、深圳開(kāi)課【課程費(fèi)用】8800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師：李老師v用友集團(tuán)財(cái)務(wù)架構(gòu)師、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，澳大利亞公共會(huì)計(jì)師v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾任大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，長(zhǎng)期從事管理軟件設(shè)計(jì)及管理咨詢工作。最佳實(shí)踐分析師、領(lǐng)域?qū)＜易稍冾檰?wèn)、作為項(xiàng)目經(jīng)理參與過(guò)多個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目。在全球財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會(huì)獲得“2018年度財(cái)務(wù)精英獎(jiǎng)”。v專
講師：李老師我要報(bào)名
銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 2025-01-02
銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月10-11日 青島【課程費(fèi)用】特價(jià)：6800元/3人，10000元/5人，含培訓(xùn)費(fèi)， 資料費(fèi)?！酒髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢課程背景《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的目標(biāo)。課程收益1.加速銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變；2.掌握區(qū)域市場(chǎng)管理的工具和方法；3.掌握有效的客戶分析與管理
講師：王老師我要報(bào)名
ChatGPT讓你的工作效率爆炸式提升 2025-01-02
ChatGPT讓你的工作效率爆炸式提升深圳 2025年01月17日費(fèi)用：2500元/人在快速變化的職場(chǎng)環(huán)境中，工作效率和創(chuàng)新能力成為職場(chǎng)人士面臨的主要挑戰(zhàn)。隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是像ChatGPT這樣的先進(jìn)工具的出現(xiàn)，現(xiàn)代職場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)革命。本課程旨在幫助職場(chǎng)人士克服這些挑戰(zhàn)，通過(guò)掌握AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作效率的顯著提升和創(chuàng)新能力的飛躍。課程深入淺出地介紹AI的基礎(chǔ)知識(shí)，并著重于實(shí)際應(yīng)用，如職場(chǎng)寫(xiě)作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作等關(guān)鍵技能的AI輔助提升。我們將通過(guò)具體案例和實(shí)用技巧，展示如何利用ChatGPT等AI工具解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，提高決策質(zhì)量和工作創(chuàng)造力。課程內(nèi)容貼近職場(chǎng)實(shí)際，旨在讓學(xué)
講師：常老師我要報(bào)名
銷售技能與客戶關(guān)系訓(xùn)練營(yíng) 2025-01-02
《銷售技能與客戶關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)》時(shí)間地點(diǎn)：2025年01月16-17日 上海培訓(xùn)對(duì)象：銷售總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理及非銷售人員等培訓(xùn)費(fèi)用：4600元（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）課程背景：客戶采購(gòu)具有周期長(zhǎng)、參與人員多、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、各種套路深等特征，本課程是老師對(duì)自己親手操盤的60多個(gè)經(jīng)典案例進(jìn)行深度剖析，凝練、總結(jié)出一套系統(tǒng)的客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)實(shí)戰(zhàn)策略與打法，幫助銷售團(tuán)隊(duì)解決以下核心問(wèn)題：1、深度破解大客戶銷售每一里程碑之關(guān)鍵成功要素。2、系統(tǒng)解析客戶銷售每一步驟核心策略、打法及工具。3、準(zhǔn)確進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，大副提升大客戶開(kāi)發(fā)成功率。4、建立大客戶滿意
講師：包賢宗我要報(bào)名
《注冊(cè)國(guó)際高級(jí)講師雙認(rèn)證訓(xùn)練營(yíng)（ACI與UKCA）》美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI amp; 英國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)UKCA（國(guó)際雙認(rèn)證）中國(guó)●上海 2025年01月18-19日（2天1晚）2025年時(shí)間安排：2025年01月18-19日（2天1晚）中國(guó)●上海2025年02月20-21日（2天1晚）中國(guó)●上海2025年03月06-07日（2天1晚）中國(guó)●西安 2025年04月11-12日（2天1晚）中國(guó)●成都2025年04月25-26日（2天1晚）中國(guó)●昆明 2025年05月09-10日（2天1晚）中國(guó)●武漢2025年05月16-17日（2天1晚）中國(guó)●天津 2025年05月23-24日（2天1晚）中國(guó)●重慶如果您
講師：羅紹迪我要報(bào)名
徹底推翻壓在HR身上的三座大山 2025-01-02
徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負(fù)責(zé)人；企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員；工會(huì)干部；法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。費(fèi) 用：3500元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名
講師：龐老師 曾老師 郝老師我要報(bào)名
員工手冊(cè)（規(guī)章制度）的修訂和完善實(shí)戰(zhàn)技能提升 2025-01-02
員工手冊(cè)（規(guī)章制度）的修訂和完善實(shí)戰(zhàn)技能提升參會(huì)投資：1天課程3200元/人 ，團(tuán)體價(jià)格（2人以上）3000元/人誰(shuí)應(yīng)該參加？企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱一、為什么要修訂、完善員工手冊(cè)1. 人力資源管理4.0時(shí)代要求：勞動(dòng)法規(guī)政策的新變化，司法裁判實(shí)踐的新變化，勞動(dòng)法與其它法律融合，新技術(shù)在職場(chǎng)上的運(yùn)用。2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求：書(shū)面化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。3. 企業(yè)員工手冊(cè)的四大作用：宣傳二、如何修訂、完善員工手冊(cè)1. 員工手冊(cè)與專項(xiàng)制度銜接配合：哪些內(nèi)容適合放在員工手冊(cè)？哪些內(nèi)容適合放在專項(xiàng)制度？2. 員工手冊(cè)編寫(xiě)的六大核心內(nèi)容：企業(yè)核心價(jià)值觀與理念、企業(yè)發(fā)展歷
講師：石律師我要報(bào)名
秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 2025-01-02
《秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)》課程時(shí)間：2025年4月25-26日 廣州 6月27-28日 深圳費(fèi) 用：4280元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任、前臺(tái)人員等認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參
講師：林恩我要報(bào)名
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 2025-01-02
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)時(shí)間安排：2025年4月24-25日 廣州 8月21-22日 深圳費(fèi) 用：4580元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工。課程背景：內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，受到越來(lái)越多的重視?，F(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來(lái)越多。如何系統(tǒng)有效的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作？?jī)?nèi)審部門的定位到底如何具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開(kāi)展？作為審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開(kāi)展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實(shí)，更有成效？同時(shí)，
講師：邱健我要報(bào)名
《銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》時(shí)間安排：2025年4月25-26日廣州 6月27-28日 深圳費(fèi) 用：4580元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐培訓(xùn)對(duì)象：銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團(tuán)隊(duì)管理者【課程目標(biāo)】：?掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法?學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略?掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧?了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)?清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案?打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法【培訓(xùn)大綱】：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)
講師：司銘宇我要報(bào)名
PMC-敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 2025-01-02
PMC-敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制時(shí)間安排：2025年5月23-24日 廣州 6月27-28日 深圳 11月28-29日 廣州費(fèi) 用：4580元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐課程對(duì)象：廠長(zhǎng)，中高層管理者， 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管，生產(chǎn)計(jì)劃人員，物料計(jì)劃人員、班組長(zhǎng)?！臼谡n背景】針對(duì)企業(yè)綜合效率提不高、訂單不能準(zhǔn)時(shí)交付、庫(kù)存多、呆滯多、資金周轉(zhuǎn)困難、運(yùn)營(yíng)成本居高不下等問(wèn)題，找到一種更為合理有效的解決思路和辦法，為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏取市場(chǎng)占有率，開(kāi)源節(jié)流，增加綜合收益?！菊n程亮點(diǎn)】課程以對(duì)企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問(wèn)題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對(duì)性分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)運(yùn)用有效的工具和
講師：王國(guó)超我要報(bào)名
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào) 2025-01-02
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)課程時(shí)間：2025年5月23-24日 廣州 7月25-26日 深圳 費(fèi) 用：4280元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐培訓(xùn)對(duì)象：中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人、職場(chǎng)人士課程背景：你是否有如下感受？執(zhí)行力很強(qiáng)，一到匯報(bào)時(shí)就茶壺煮餃子，肚子有貨倒不出，說(shuō)了半天都不是領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)的。你說(shuō)的都對(duì)，對(duì)方卻不想聽(tīng)不愿聽(tīng)，聽(tīng)不明白而敷衍而過(guò)。光說(shuō)不干事事落空，又說(shuō)又干馬到成功?？梢?jiàn)會(huì)做也要會(huì)表達(dá)，表達(dá)可以將自己做的經(jīng)驗(yàn)傳承給更多人，提升團(tuán)隊(duì)效能；表達(dá)可以把自己的工作結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)方便指導(dǎo)；表達(dá)可以把思想分享給他人統(tǒng)一思想?yún)f(xié)同共進(jìn)。講得出也要保證對(duì)方聽(tīng)得進(jìn)，那么就需要表達(dá)內(nèi)
講師：王吉鳳我要報(bào)名
精華版：AI課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營(yíng) 2025-01-02
萃課成師——精華版：AI課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)課程時(shí)間：2025年7月17-18日 廣州 8月21-22日 深圳課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員課程方式：體驗(yàn)式及引導(dǎo)式培訓(xùn)為主—分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析 +測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練 ，70實(shí)操，30理論講解，手把手帶著實(shí)操。費(fèi) 用：4280元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐課程背景：隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。為了提升服務(wù)質(zhì)量和效率，企業(yè)不僅需要先進(jìn)的技術(shù)支持，更需要一支具備現(xiàn)代化教學(xué)能力和AI知識(shí)普及能力的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。這些內(nèi)訓(xùn)師不僅需要深入理解業(yè)務(wù)與
講師：戴國(guó)強(qiáng)我要報(bào)名
精益數(shù)字化成本管理 2025-01-02
《精益數(shù)字化成本管理》--- 精準(zhǔn)產(chǎn)品定價(jià)，可控盈利營(yíng)銷---時(shí)間安排：2025年7月25-26日 廣州 12月26-27日 廣州費(fèi) 用：4580元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部、成本管控中心、各部門主管?！菊n程背景】經(jīng)過(guò)近40多年的改革，中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但，隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本、管理成本等的不斷提升，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力削弱、企業(yè)盈利空間萎縮。貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)頭越趨明顯，中國(guó)制造企業(yè)正面臨成本攀升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)?？v觀歐洲、美國(guó)、日本等曾經(jīng)的世界
講師：王國(guó)超我要報(bào)名
人才測(cè)評(píng)與面試技巧 2025-01-02
人才測(cè)評(píng)與面試技巧課程時(shí)間：2025年7月18-19日 廣州 9月19-20 日 深圳受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程費(fèi)用：4280元/人（含上下午茶歇、資料、會(huì)務(wù)、電子發(fā)票）不含午餐【課程背景】“公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省 50％。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出?！爆F(xiàn)代的人力資源管理界普遍都認(rèn)可“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”這一理論，因此如何選對(duì)合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的第一步，而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對(duì)這一結(jié)果起到關(guān)鍵性的作用。在一家企業(yè)里面，所有的管理者都可能面臨選才這一