質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方   2024-12-16

質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對象：公司經(jīng)營管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面承擔(dān)起質(zhì)量管理中的計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制工作。面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境，多層次的顧客質(zhì)量需求及飛速發(fā)展的質(zhì)量技術(shù)，并不是每個管理者或質(zhì)量從業(yè)人員都能晉升到這個頂級職位。只有具備了一定

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高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方   2024-08-13

高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方時間：9月27-28日 地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對象：公司經(jīng)營管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設(shè)立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面承擔(dān)起質(zhì)量管理中的計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制工作。面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境，多層次的顧客質(zhì)量需求及飛速發(fā)展的質(zhì)量技術(shù)，并不是每個管理者或質(zhì)量從業(yè)人員都能晉升到這個

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質(zhì)量成本控制訓(xùn)練   2020-10-28

質(zhì)量成本控制訓(xùn)練（北京，11月27-28日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月27-28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員、質(zhì)量管理人員 、財(cái)務(wù)管理人員等，及任何致力于提升質(zhì)量或降低成本的人員【課程背景】質(zhì)量成本控制是保證企業(yè)質(zhì)量競爭優(yōu)勢的源泉，是促進(jìn)企業(yè)以更低的質(zhì)量成本提供比競爭者更多的資源、更規(guī)范的流程或更有效的價值鏈的基礎(chǔ)。所以，只有以企業(yè)質(zhì)量成本控制為前提，才能夠保證有效的質(zhì)量管理成本，才能夠最終保證企業(yè)的收益和質(zhì)量競爭力的持續(xù)提升。這也是制造企業(yè)追求的管理目標(biāo)。【課程大綱】一、質(zhì)量成本的形成和發(fā)展1.質(zhì)量管理的發(fā)展和質(zhì)量成本的形成2.現(xiàn)代質(zhì)量理念與質(zhì)量成本3.質(zhì)量與質(zhì)量成本

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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)   2020-10-27

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)（北京，11月20-21日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等【課程背景】品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件，如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預(yù)測的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標(biāo)、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點(diǎn)布局、品質(zhì)長期和近期目標(biāo)，實(shí)施對策與措施等戰(zhàn)略決策?！菊n程大綱】第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果質(zhì)量對收入和成本的影響市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略質(zhì)量與市場份額全球經(jīng)濟(jì)

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