梅明平老師公開課
《商戰(zhàn)啟蒙》二代經銷商訓練營 2018-01-21
第一部分 自我管理本部分說明打鐵還需本身硬！作為商二代，要想成為一名優(yōu)秀的接班人，要想在前輩事業(yè)基礎上更上一層樓，除了需要前輩所擁有勤奮、機遇、勇氣外，更需要擁有良好的自我修為和超強的商業(yè)智慧！因為，未來競爭更激烈，結果更殘酷。面臨贏家通吃的商業(yè)規(guī)則，你不能在前輩基礎上將事業(yè)發(fā)揚光大，就只能將前輩創(chuàng)建的江山敗個精光！本部分內容將通過培養(yǎng)商二代如何提高自信心和領導力、如何有效管理時間和培養(yǎng)正確的商戰(zhàn)經營理念四個維度，塑造優(yōu)秀商二代良好品格。第一講 十大成功行為準則商二代首先要了解什么是真正意義上的成功，那種機會年代的“30年前拿命換錢，30年后拿錢換命”的觀念已經過時，在新時代，身體健康、心態(tài)平
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《經銷商管理實戰(zhàn)》區(qū)域經理班 2018-01-11
【廠家的困惑】廠家在實施經銷商管理過程中，存在“頭大、腳輕、腰痛”的通病，即銷售總監(jiān)有清晰的經銷商管理戰(zhàn)略，基層業(yè)務員天天在市場奔波，但公司的腰部——區(qū)域經理，一直處于一種茫然和痛苦的狀況：要么越權考慮的銷售總監(jiān)的營銷戰(zhàn)略問題，要么扮演基層業(yè)務員的角色，造成隊伍思想混亂，人才流失。區(qū)域經理超過80出自于業(yè)務冠軍，他們對經銷商的日常管理維護能力是一流的，但對指導銷售團隊如何管理好經銷商的能力讓人擔憂，現(xiàn)在擺在公司老總面前的首要問題是：快速提高區(qū)域經理指導業(yè)務員管理好經銷商的能力，讓他們從真正的意義上成為能帶團隊獲得更大銷售業(yè)績的區(qū)域經理！【管理痛點】◎ 無法對現(xiàn)有經銷商進行重新規(guī)劃布局；◎ 經銷
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《經銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班 2014-05-22
《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經銷商管理精品課程渠道核心技術實戰(zhàn)疑難破解主講：梅明平老師mdash;mdash;中國經銷商培訓第一人 清華大學、華中科技大學營銷總監(jiān)班特邀講師【培訓對象】廠家經銷商管理決策者，包括董事長、總經理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等及對經銷商管理感興趣的銷售工作者【培訓課時】 2天1晚（共計15課時）【廠家經銷商管理存在的問題】 ◇ 廠家的經銷商忠誠度越來越低，朝秦暮楚； ◇ 廠家渠道管理成本越來越高，利潤越來越低； ◇ 廠家開發(fā)經銷商越來越難，市場擴張速度緩慢； ◇ 廠家大部分經銷商熱情不高，沒有銷售激情； ◇ 廠家的經銷商沒有危機感，得過且過小富即安； ◇ 廠家掌
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《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班 2014-05-22
《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經銷商管理精品課程渠道核心技術 實戰(zhàn)疑難破解主講：梅明平老師mdash;mdash;中國經銷商培訓第一人清華大學、華中科技大學營銷總監(jiān)班特邀講師【培訓對象】廠家經銷商管理決策者，包括董事長、總經理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等及對經銷商管理感興趣的銷售工作者【培訓課時】 2天1晚（共計15課時）【廠家經銷商管理存在的問題】◇ 廠家的經銷商忠誠度越來越低，朝秦暮楚；◇ 廠家渠道管理成本越來越高，利潤越來越低；◇ 廠家開發(fā)經銷商越來越難，市場擴張速度緩慢；◇ 廠家大部分經銷商熱情不高，沒有銷售激情；◇ 廠家的經銷商沒有危機感，得過且過小富即安；◇ 廠家掌控經銷商越來
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經銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班 2014-03-11
《經銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班經銷商培訓精品課程 全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰(zhàn)實效主講：梅明平老師mdash;mdash;中國經銷商培訓第一人【培訓對象】經銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人、對經銷商持續(xù)贏利模式感興趣的人【培訓時間】 3天2晚（共計24課時） 【培訓背景】行業(yè)競爭愈演愈烈！營運成本快速增加！員工管理難度太大！市場價格越來越低！廠家支持和返利急轉直下！銷售不好做銷量不增反降！利潤薄得像紙甚至還虧損！電商火爆對實體渠道沖擊巨大！經銷商正處于加劇的競爭中，面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴峻環(huán)境！經銷商該怎么辦？！怎么辦？??！怎么辦？?。?！
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經銷商總裁《經銷商公司化管理》高級研修班 2013-11-14
卓越經銷商總裁《經銷商公司化管理》高級研修班為：經銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人 全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰(zhàn)實效卓越經銷商總裁《經銷商公司化管理》高級研修班經銷商現(xiàn)狀根據(jù)長期深入研究，經銷商普遍面臨何種現(xiàn)狀呢？通過市場調研，發(fā)現(xiàn)經銷商大都是從夫妻店、個體經營開始的，素質參差不齊。隨著經銷商規(guī)模的擴大，員工人數(shù)的增加，銷售網(wǎng)絡的擴大，經營問題逐漸增多，經銷商略顯力不從心，心理壓力越來越大，經銷商常常說的一個字mdash;mdash;累。經研究發(fā)現(xiàn)，經銷商在經營過程中，普遍面臨如下現(xiàn)狀：1、經銷商的公司大多是從小開始經營而逐漸做大，所需要的經營知識也需