《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁研修班經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

精品課程 全國(guó)獨(dú)家 專(zhuān)屬打造 全程指導(dǎo) 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效

主講：梅明平老師——中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人

【培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤(pán)手（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）及其二代接班人、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式感興趣的人

【培訓(xùn)時(shí)間】 3天2晚（共計(jì)24課時(shí)）

【培訓(xùn)背景】行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈！營(yíng)運(yùn)成本快速增加！員工管理難度太大！市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越低！廠(chǎng)家支持和返利急轉(zhuǎn)直下！銷(xiāo)售不好做銷(xiāo)量不增反降！利潤(rùn)薄得像紙甚至還虧損！電商火爆對(duì)實(shí)體渠道沖擊巨大！經(jīng)銷(xiāo)商正處于加劇的競(jìng)爭(zhēng)中，面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴(yán)峻環(huán)境！經(jīng)銷(xiāo)商該怎么辦？！怎么辦？??！怎么辦？?。。?立即關(guān)門(mén)？十多年的積累則一朝停滯甚至消隕，永久失業(yè)的危險(xiǎn)無(wú)法想象！馬上轉(zhuǎn)行？過(guò)去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費(fèi)，新行業(yè)的命運(yùn)也是未知數(shù)！繼續(xù)艱難維持？投資風(fēng)險(xiǎn)更大，能夠維持多久，可能是血本無(wú)歸的無(wú)底洞！等著被同行兼并？眼看自己的企業(yè)被對(duì)手所有，江山易主而心中實(shí)屬不甘！在這個(gè)重要的時(shí)刻——體力型經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)代已經(jīng)逐漸結(jié)束，智力型經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)代才剛剛開(kāi)始！是在掙扎中走向淘汰還是在智慧中擁抱機(jī)遇？如何在危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)中能涅~"重生？如何破繭而出將危機(jī)轉(zhuǎn)化為良機(jī)？如何在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

【培訓(xùn)獲益】《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國(guó)唯一為經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)定制課：帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路，實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，看到未來(lái)更廣大、更聚焦、更長(zhǎng)久的市場(chǎng)，持續(xù)豐厚的利潤(rùn)將伴隨您的整個(gè)商業(yè)生涯！您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創(chuàng)輝煌！

【課程特色】 中國(guó)唯一專(zhuān)注于經(jīng)銷(xiāo)商總裁的課程 中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員最多的課程 中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商回頭客最多的課程 中國(guó)唯一有行動(dòng)計(jì)劃的課程 中國(guó)唯一立即行動(dòng)就產(chǎn)生效果的課程 中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商都能聽(tīng)得懂的課程 中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人主講總裁班

【課程模塊】

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略

★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途

★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提

★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵

第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略

★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)

★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略

★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略

第三模塊：分銷(xiāo)戰(zhàn)略

★ 如何遠(yuǎn)離致競(jìng)爭(zhēng)力喪失的分銷(xiāo)錯(cuò)誤思想

★ 如何做好終端分銷(xiāo)形式選擇

★ 如何緊緊抓住分銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)

★ 如何實(shí)效使用網(wǎng)上銷(xiāo)售的秘密武器

第四模塊：客戶(hù)戰(zhàn)略

★ 如何把握客戶(hù)管理的戰(zhàn)略思想

★ 如何運(yùn)用ABC客戶(hù)分類(lèi)管理法

★ 如何促銷(xiāo)提高熱度激活客戶(hù)

第五模塊：人才戰(zhàn)略

★ 如何建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略觀(guān)

★ 如何準(zhǔn)確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工

★ 如何潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲激發(fā)員工積極性

★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長(zhǎng)

第六模塊：組織架構(gòu)

★ 如何掌握經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)四大要素

★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計(jì)組織架構(gòu)

★ 經(jīng)銷(xiāo)商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣

第七模塊：績(jī)效管理

★ 如何厘清績(jī)效管理的混沌現(xiàn)狀

★ 如何找到目標(biāo)分解的重中之重

★ 如何實(shí)施目標(biāo)檢查的三項(xiàng)要點(diǎn)

★ 如何出奇制勝設(shè)計(jì)銷(xiāo)售員工薪酬

第八模塊：物流管理

★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難

★ 如何掌握進(jìn)貨管理的2W1H流程

★ 如何實(shí)行庫(kù)存管理的ABC分類(lèi)管理法

★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

第九模塊：財(cái)務(wù)管理

★ 如何面對(duì)財(cái)務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問(wèn)題

★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況健康程度

★ 如何使用簡(jiǎn)單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度

★ 如何熟練運(yùn)用提高混合毛利率的方法

第十模塊：廠(chǎng)商關(guān)系

★ 如何走出廠(chǎng)商關(guān)系最易形成的誤區(qū)

★ 如何獲取廠(chǎng)家資源支持拓展市場(chǎng)

★ 如何借力廠(chǎng)家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)

★ 如何與廠(chǎng)家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系

說(shuō)明：※ 每個(gè)模塊均有行動(dòng)計(jì)劃輔導(dǎo)落地，具體內(nèi)容以老師授課為準(zhǔn)

【課程費(fèi)用】學(xué)習(xí)投資：1.98萬(wàn)元/人（含培訓(xùn)課程教材費(fèi)、文具費(fèi)、資料費(fèi)，相當(dāng)于四星酒店標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、用餐費(fèi)、茶歇費(fèi)，稅費(fèi)） 。

【講師介紹】中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人——梅明平老師《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁研修班唯一指定導(dǎo)師 梅明平老師，中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人。企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師，資深營(yíng)銷(xiāo)渠道咨詢(xún)專(zhuān)家，國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員，國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)華人講師，贏家大講堂特聘專(zhuān)家，清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班特約講師，廈門(mén)大學(xué)EDP項(xiàng)目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷(xiāo)商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷(xiāo)商》。 梅明平老師，具有十多年外資企業(yè)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強(qiáng)企業(yè)“世界銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)并赴美領(lǐng)獎(jiǎng)。2004年因在渠道管理中獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新，榮膺年度全國(guó)“最佳渠道管理獎(jiǎng)。”從事培訓(xùn)咨詢(xún)工作多年，現(xiàn)任新藍(lán)海營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，是新藍(lán)海經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人，《新藍(lán)?！冯s志創(chuàng)辦人。

梅明平老師，在經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理領(lǐng)域全方位、多角度研究十多年，是國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)注于經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)域的資深專(zhuān)職培訓(xùn)講師。他深入洞悉經(jīng)銷(xiāo)商的思維模式與核心需求，以統(tǒng)領(lǐng)全局的高度把握廠(chǎng)商關(guān)系要脈。作為中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物，獨(dú)創(chuàng)《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型，為國(guó)內(nèi)廣大經(jīng)銷(xiāo)商提供科學(xué)方法，迅速突破瓶頸，全面解決難題，幫助他們做大做強(qiáng)做久，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家理想。梅明平老師，不但理論功底深厚，兼具跨國(guó)公司與民營(yíng)企業(yè)的銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更整合國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)理念，形成適應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商群體的知識(shí)體系，倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商管理模式，打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)工程，從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的重要意義，建立廠(chǎng)商一體化的互信共贏伙伴關(guān)系，幫助經(jīng)銷(xiāo)商真正提升、蛻變，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，降低風(fēng)險(xiǎn)，正確決策，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，走可持續(xù)發(fā)展之路。

【培訓(xùn)案例】梅明平老師培訓(xùn)過(guò)千余家企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，足跡遍布全國(guó)80 多個(gè)城市，受益學(xué)員十多萬(wàn)人，代表性企業(yè)包括（部分）： 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤(rùn)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、勁酒酒業(yè)、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團(tuán)、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯(lián)衛(wèi)浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽(yáng)家電、創(chuàng)維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥(niǎo)、浪莎襪業(yè)、紅蜻蜓、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達(dá)床墊、伊百麗家具、大北農(nóng)集團(tuán)、隆平高科、住商肥料、瀚生農(nóng)資、海大集團(tuán)、正大飼料、偉嘉集團(tuán)、文勝肥業(yè)、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機(jī) 大運(yùn)摩托、綠源電動(dòng)車(chē)、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。梅明平老師的授課風(fēng)格，睿智大氣，深入淺出，風(fēng)趣幽默，課程生動(dòng)，案例豐富，以融會(huì)貫通的經(jīng)典思路，獨(dú)具創(chuàng)新的核心理念，專(zhuān)業(yè)完整的理論體系，行之有效的操作方法，落到實(shí)處的授課效果，深受經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)的歡迎和喜愛(ài)，獲得一致贊譽(yù)。

【學(xué)員反饋】匯泰龍董事長(zhǎng)陳鴻填：梅明平老師的培訓(xùn)，充滿(mǎn)激情，深刻、幽默、真實(shí)，風(fēng)度翩翩，不愧為經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人！

安徽隆平高科總助崔廣海：梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，符合經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)前的需求，講解深入淺出，風(fēng)趣幽默，通俗易懂，案例經(jīng)典，真實(shí)可信，傳授的方法和技巧有一定操作性，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，氣氛活躍，學(xué)員興趣高。

旺旺集團(tuán)東區(qū)營(yíng)業(yè)總經(jīng)理毛偉：聽(tīng)梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺(jué)。梅老師講課能夠快速的抓住主題，一下子抓住聽(tīng)眾的心。知識(shí)面廣，案例豐富，深入淺出，詼諧幽默，環(huán)環(huán)相扣，時(shí)時(shí)把握住了各經(jīng)銷(xiāo)商的興趣點(diǎn)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的引導(dǎo)使大家受益匪淺。和聽(tīng)眾隨時(shí)互動(dòng)，讓他們積極參與，讓大家感覺(jué)在一起參與，激活了學(xué)習(xí)的積極性。設(shè)計(jì)的課件亦用心安排，總之，這是一堂生動(dòng)，對(duì)大家有幫助的課。只有專(zhuān)心專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)才會(huì)有這樣好的效果。謝謝您，專(zhuān)業(yè)的梅老師！

浙江快活林銷(xiāo)售總監(jiān)宋鵬飛：妙語(yǔ)連珠、風(fēng)趣幽默，培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā)，貼近經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)需要，能引起經(jīng)銷(xiāo)商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，理論系統(tǒng)化，再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深，適合大眾經(jīng)銷(xiāo)商的理解能力。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷(xiāo)商的參與度，同時(shí)引起經(jīng)銷(xiāo)商更大的集中度。很實(shí)用！很需要！很感謝！

浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民：今天聽(tīng)了梅明平老師的課程，感受很深：課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題很符合，很實(shí)際，經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)到了很多知識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)理念，也提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹，也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后，還要多聽(tīng)梅老師的課，為我所用，謝謝！

北京格力經(jīng)銷(xiāo)商總裁李立：梅明平老師的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、針對(duì)性實(shí)踐理論加時(shí)間，通俗易懂；雖然是3天2晚的培訓(xùn)，但整場(chǎng)培訓(xùn)有學(xué)習(xí)氣氛，能抓住學(xué)員心，時(shí)間一下子就過(guò)去了，非常值得！

廈門(mén)格力經(jīng)銷(xiāo)商總裁謝理論：梅老師培訓(xùn)幽默風(fēng)趣，寓教于樂(lè)，把深?yuàn)W的道理淺顯化，讓學(xué)員在笑聲中學(xué)到與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)點(diǎn)和理念，真實(shí)的教我們每一個(gè)格力經(jīng)銷(xiāo)商要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。參加培訓(xùn)后，梅老師給我們制定了明確的行動(dòng)計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)一定要將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，要明確去執(zhí)行才有收獲，在如何管理好員工方面給了很多真知灼見(jiàn)，與這樣的培訓(xùn)相見(jiàn)恨晚，希望以后能得到更多梅老師的指導(dǎo)！報(bào)喜鳥(niǎo)經(jīng)銷(xiāo)商總裁胡立軍：聽(tīng)了梅明平老師的課，精神為之一振，他是那么風(fēng)趣幽默，那么貼近管理與被管理者心聲，使我悟出了很多做企業(yè)為人處事的道理，將會(huì)使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業(yè)家，不要錯(cuò)過(guò)梅明平老師的課，他真的會(huì)改變你的一生！

歐普照明經(jīng)銷(xiāo)商總裁鄭洲：生意人的瓶頸，如何學(xué)會(huì)做生意，讓自己的事業(yè)從量變到質(zhì)變的啟發(fā)人，這就是梅明平老師。

歐普照明經(jīng)銷(xiāo)商總裁孟慧敏：聽(tīng)了梅明平老師的課以后，我深受啟發(fā)。以前，我也一直尋找方法突破自我，但一直以來(lái)很迷茫，沒(méi)有主心骨。梅老師講了很多我在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題，我覺(jué)得梅老師的培訓(xùn)讓我找到了魂，找到了主軸，把以前凌亂的想法連在一起。在此，謝謝梅老師，有幸認(rèn)識(shí)梅老師，讓我多年的困惑，有了新的希望。

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