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蘇毅老師公開課

《非人力資源的人力資源管理》【課程時間】4月1112日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】企業(yè)中高層管理人員,直線經(jīng)理、人力資源管理者課程背景在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來,非人力資源經(jīng)理(直線經(jīng)理)往往因為對人力資源管理認識不清,造成人員流失、考核不公,影響企業(yè)的整體發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:→ 企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高→ 直線經(jīng)理雖然專業(yè)業(yè)務(wù)熟

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基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計劃制定授課對象:人力資源管理者、培訓(xùn)管理相關(guān)人員課程背景:在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重擔(dān)。但怎樣做好這項工作,對中國企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題:l如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進業(yè)務(wù)目標達成?l如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求?l如何設(shè)計符合業(yè)務(wù)需求的年度培訓(xùn)計劃?l我是新手,培訓(xùn)計劃到底要寫些什么呀?l我是老手,每次制訂了培訓(xùn)計劃都不會按這個做的,價值真的大嗎?l但凡收集各部門需求都是太個性化,可我就這幾桿槍,到底該聽誰的?l年度預(yù)算定高了吧,老板不批!定低了吧,真不夠用呀?l

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