運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán)   2024-12-02

運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán)培訓(xùn)時(shí)間：2025年06月13-14日 12月19-20日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：生產(chǎn)瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產(chǎn)管理模式，許多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施TOC后在短時(shí)間內(nèi)即可產(chǎn)生顯著的成效，例如制造時(shí)間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門(mén)其生產(chǎn)前置時(shí)間從10天降至16小時(shí)(2班)，而且對(duì)客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改

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IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán)   2024-12-02

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán)您們的工廠至少可提升效率20，降低人力成本20培訓(xùn)時(shí)間：2025年03月21-22日 09月12-13日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術(shù)人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：1、在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會(huì)在30以上2、在我們看來(lái)虧本的生意，為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能生產(chǎn)而且維持相當(dāng)程度的利潤(rùn)率3、現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場(chǎng)制造業(yè)的效率革命，過(guò)去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存4、在現(xiàn)

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TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓(xùn)（完美工廠模擬運(yùn)行   2021-11-25

TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓(xùn)（完美工廠模擬運(yùn)行）培訓(xùn)時(shí)間：2021年12月17-18日 長(zhǎng)春培訓(xùn)對(duì)象：工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，資料，含稅發(fā)票，午餐）課程準(zhǔn)備：請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統(tǒng)下載等課程背景：面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始?jí)毫υ絹?lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越多，利潤(rùn)越來(lái)越低，中國(guó)的制造業(yè)?“我們?cè)鯓由嫦氯?，如何贏得競(jìng)爭(zhēng)？”約束管理是一套先進(jìn)的管理策略，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理各種難題，提供突破性的解決方法。工廠生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)是改善交期與持續(xù)縮短生產(chǎn)前置時(shí)間，影響目標(biāo)

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精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬（引進(jìn)國(guó)外沙盤(pán)）   2021-11-16

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬（引進(jìn)國(guó)外沙盤(pán)）培訓(xùn)時(shí)間：2021年12月03-04日 合肥培訓(xùn)費(fèi)用： 3980元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師及工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、計(jì)劃經(jīng)理、主管課程背景：您在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中是否經(jīng)常遇到如下問(wèn)題并被此困擾：1、精益生產(chǎn)停留在培訓(xùn)階段2、精益生產(chǎn)推行半途而廢3、精益生產(chǎn)僅僅是工具的使用，精益理念無(wú)法深入人心4、精益生產(chǎn)推行無(wú)法落地，項(xiàng)目推行形式化5、領(lǐng)導(dǎo)重視，但是其他部門(mén)敷衍了事，導(dǎo)致項(xiàng)目推行困難？ 如果您的企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過(guò)程遇到以上問(wèn)題，本課程將帶您一探此類問(wèn)題的究竟通過(guò)此次課程您將會(huì)獲得如下收益：A.

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低成本智能自動(dòng)化LCIA   2021-05-31

低成本智能自動(dòng)化LCIA（深圳，7月17-18日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】公司總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車 間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員；改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。【課程背景】低成本自動(dòng)化（LCA, Low Cost Automation），也稱為簡(jiǎn)易自動(dòng)化，是指應(yīng)用機(jī)械、氣動(dòng)、電氣電子和光電等技術(shù)手段，制造出結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、價(jià)格低廉、使用方便、質(zhì)量好、見(jiàn)效快的自動(dòng)裝置或系統(tǒng)。低成本智能自動(dòng)化（LCIA, Low Cost Intelligent Automation）亦稱為簡(jiǎn)便自動(dòng)化，是簡(jiǎn)易自動(dòng)化升級(jí)的模式，以其

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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與most方法   2021-05-31

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與most方法（深圳，6月26-27日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計(jì)劃/企劃部(主管/工程師)【課程背景】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度。19世紀(jì)后期起源于美國(guó)，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進(jìn),ST的運(yùn)算和評(píng)估方法已越來(lái)越科學(xué),越來(lái)越簡(jiǎn)便，為企業(yè)的績(jī)效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100擁有ST評(píng)估系統(tǒng),然而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)仍然存在大量問(wèn)題，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的部門(mén)與使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的部門(mén)幾乎天天爆發(fā)“

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