工廠成本控制及制造績效提升高級研修班   2024-12-25

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班培訓時間:25年12月5-6日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管課程受益：2深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法2從財務成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法2間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧2學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30的改善手法2學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50的實操方法2學習從現(xiàn)場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本以及如何通過消除浪費降低成本2質(zhì)量成

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防錯法與價值工程培訓   2024-12-25

防錯法與價值工程培訓?培訓時間: 25年12月8-9日 北京?培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：工廠廠長、生產(chǎn)管理者、質(zhì)量主管、Ramp;D、PE、ME、QE、SQE等等相關人員。課程背景：防錯法的起源可以追溯到二十世紀七十年代日本豐田汽車公司的生產(chǎn)實踐中。當時，工人們經(jīng)常由于疏忽或遺忘而造成生產(chǎn)過程中的錯誤。為了解決這一問題，豐田公司的質(zhì)量管理專家新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo）發(fā)明了防錯法，旨在通過一系列措施，使工人在不特別注意的情況下也不會發(fā)生錯誤。這一創(chuàng)新性的方法很快在豐田公司內(nèi)部得到了廣泛應用，并逐漸傳播到全球各地的企業(yè)中。價值工程產(chǎn)生于

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流程及動作改善與快速換型換線培訓   2024-12-25

流程及動作改善與快速換型換線培訓?培訓時間: 25年9月16-17日 北京?培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：公司總經(jīng)理、工廠廠長、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設備工程、車間現(xiàn)場等相關管理人員；改善項目負責人及骨干等。課程背景：您的企業(yè)是否存在這樣的問題：1.產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！2.客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！3.人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！4.加班加點拼命干，可還是交不了貨！5.辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！6.該推行的體系都推行了，沒什么效果！中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、

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低成本智能自動化與工裝夾具設計培訓   2024-12-25

低成本智能自動化與工裝夾具設計培訓?培訓時間: 25年5月19-20日 北京?培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：公司總經(jīng)理、工廠廠長、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設備工程、車 間現(xiàn)場等相關管理人員；改善項目負責人及骨干等。設計、工藝或測量工程師，有2年以上相關技術(shù)工作經(jīng)驗，熟悉機械產(chǎn)品的基本概念，具備閱讀機械圖紙的能力，具有GDamp;T尺寸鏈計算等基礎。課程背景：低成本自動化（LCA, LowCostAutomation），也稱為簡易自動化，是指應用機械、氣動、電氣電子和光電等技術(shù)手段，制造出結(jié)構(gòu)簡單、價格低廉、使用方便、質(zhì)量好、見

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標準工時測量與MOST方法   2024-12-25

標準工時測量與MOST方法培訓時間:25年5月17-18日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）主講老師:饒中培訓對象：企業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)、生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任等等。課程背景：標準工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標準工

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DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設計   2024-12-02

DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設計培訓時間：2025年07月18-19日 11月14-15日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：從事生產(chǎn)管理相關工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術(shù)人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：產(chǎn)品開發(fā)如同奧林匹克競技。更低的產(chǎn)品開發(fā)成本、更短的產(chǎn)品開發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量，永遠是企業(yè)追求的最高境界。在全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，在產(chǎn)品開發(fā)中的任何一個環(huán)節(jié)稍有落后，就可能被競爭者超越，甚至被淘汰出局。企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質(zhì)量”進行產(chǎn)

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