張華 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力提升 中層管理技能 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效溝通 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張華老師公開(kāi)課
MMC大講堂-工廠總務(wù)人員業(yè)務(wù)技能提升 2007-06-06
一、新時(shí)代總務(wù)人員的角色與挑戰(zhàn) 二、物品管理的要訣 1.物品管制的方法 2.導(dǎo)入零庫(kù)存做法的技巧 3.窗體設(shè)計(jì)與管制 三、車輛管理的要訣 1.購(gòu)車vs租賃的分析 2.公務(wù)車輛的管理 3.私車公用的補(bǔ)助管理 四、勞資關(guān)系管理的要訣 1.工會(huì)的運(yùn)作 2.勞資協(xié)商方法 3.勞資團(tuán)體協(xié)約的訂定方法 五、宿舍管理的要訣 1.住宿與退宿的管理 2.住宿人員守則 3.建教合作的生活輔導(dǎo)管理 六、餐廳管理的要訣 1.餐廳自辦vs外包的分析 2.餐廳的營(yíng)運(yùn)管理 七、環(huán)境管理的要訣 1.5R方法的運(yùn)用 2.5S方法的運(yùn)用 3.VM方法的運(yùn)用 八、