張劍 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘 績(jī)效 薪酬 戰(zhàn)略HR管理 公文寫作
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張劍老師公開課
五維力招聘--重新定義招聘面試 2024-12-23
五維力招聘--重新定義招聘面試?(版權(quán)課 國(guó)作登字-2022-A-10078383)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月28-3月1日 06月27-28日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|招聘無組織:缺少組織與業(yè)務(wù)洞察,缺乏招聘策略,不懂項(xiàng)目管理,招聘效度低;痛點(diǎn)2|甄選無標(biāo)準(zhǔn):缺少人才精準(zhǔn)畫像,面試官按各自理解選人,錯(cuò)過人才,混入庸才;痛點(diǎn)3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制;痛點(diǎn)4|提問無方
講師:張劍我要報(bào)名
組織發(fā)展OD--組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉 2024-12-02
組織發(fā)展OD--組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)時(shí)間:2025年07月25-26日 11月21-22日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層、人力資源管理總監(jiān)/經(jīng)理/主管、戰(zhàn)略與組織發(fā)展管理人員備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:被譽(yù)為世界百位最具影響力的管理大師之一的埃德加·沙因曾說,所有組織,無論大小和類型,都面臨兩類問題:一是如何不斷地適應(yīng)瞬息萬變的外部環(huán)境,二是如何幫助組織適應(yīng)外部的同時(shí)整合內(nèi)部資源。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的運(yùn)營(yíng)中,所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都是組織的活動(dòng),所有個(gè)人的活動(dòng)亦包含在組織的活動(dòng)之中,組織的績(jī)效顯然優(yōu)于個(gè)人績(jī)效。因此企
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2024-12-02
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒;痛點(diǎn)2|表達(dá)無條理:表達(dá)隨意無條理,觀眾(聽眾)抓不住要點(diǎn),不知他想表達(dá)什么;痛點(diǎn)3|觀點(diǎn)無高度:人云亦云,缺乏格局,缺少高度,難以讓對(duì)方內(nèi)心產(chǎn)生感觸,思想無共鳴;痛點(diǎn)4|內(nèi)容無深度:內(nèi)容浮飄僅僅停留在表面,抓不住本質(zhì),全是正確的廢話,隔
講師:張劍我要報(bào)名
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 2024-11-04
《戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展》【課程時(shí)間】11月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,年卡會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】公司中高層管理、HR管理人員,以及希望提升人力資源管理視野與系統(tǒng)性能力的人員【報(bào)名電話】課程背景據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬家,而中國(guó)約100萬家,是美國(guó)的10倍。細(xì)細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)曾經(jīng)做大的不少,但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖廖無幾,我國(guó)多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普
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高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2021-12-30
高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間:2022年04月15-16日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官課程背景:得人才者得天下!人才引進(jìn)工作的好壞,直接影響著企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)企業(yè)當(dāng)前普遍的“招人難、人難招”的窘境,企業(yè)的HR和各級(jí)管理人員首先必須是一名合格的面試官,能夠得有效應(yīng)對(duì)和解決以下常見的招聘難題:企業(yè)的知名度、影響力一般,薪資待遇一般,如何在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面?如何制定人才招聘策略、設(shè)計(jì)合理的招聘流程,確保真正的人才不在招聘過程中流失?如何快速構(gòu)建招
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人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃 2020-12-11
人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃(廣州,1月14-15日) 【培訓(xùn)日期】2021年1月14-15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員【課程背景】人才是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本,誰擁有高質(zhì)量的人才誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨曾說“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走,只要把微軟最優(yōu)秀的200名員工留下,用不了多久,我又可以再造一個(gè)微軟”。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,隨著技術(shù)的顛覆、業(yè)務(wù)發(fā)展不確定性的增加,誰能前瞻性的規(guī)劃人才戰(zhàn)略,誰就能更快更好的擁有優(yōu)秀人才,誰就能更好的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,這已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。本課程從人才戰(zhàn)略驅(qū)