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付雅萍老師
付雅萍 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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付雅萍

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付雅萍

付雅萍老師公開課

企業(yè)中、高層干部、分總急需修煉的實戰(zhàn)型課程學習投資:1800元/人(包括培訓費、教材、午餐及上下午茶點等);參會對象:各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員課程地址:深圳市深南東路2098號 富麗華大酒店 5樓會議室授課特點:以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧,并且掌握更多薪酬、福利的實用性設計工具。課程背景:企業(yè)快速發(fā)展,組織機構不斷擴張,薪酬、福利設計越來越難,如何實現(xiàn)高激勵:痛苦一:引進人才需要高薪,高薪酬何以保證高績效,如何解決低風險高激勵問題?痛苦二:薪資漲了,低能、低效的現(xiàn)

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【研習背景】績效考核四面楚歌:HR部門力推無效,部門經(jīng)理極力回避,員工怨聲逐漸浮起,各類沖突涌向老板,績效考核似乎深陷泥潭,舉步維艱,老板的結論是績效考核沒用!績效考核為什么這么難?很多企業(yè)不明白績效考核是對產出的成果進行衡量,而是把職責考核、行為考核、心態(tài)考核、品德考核、能力考核hellip;hellip;等等全部納入到績效考核之中,出現(xiàn)了多類多重的定性指標,讓這些影響績效的投入元素成為考核的主體內容!實際上,這類對投入元素的考核叫品質檢測!讓任職品質檢測替代績效考核,績效方向怎能不走偏?績效考核怎能不瑣碎?績效指標怎能不繁雜?部門經(jīng)理怎能不頭疼?員工怎能不煩心?因此,績效如果錯位,考核必然

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【課程背景】4v薪酬,突破人才價格戰(zhàn)的困局,讓企業(yè)薪酬的激勵效能更具競爭力!隱匿于用工荒背后的人才荒,其勢燎原兇猛,企業(yè)紛紛以漲薪出招!然而,高薪引得了人才,卻又點燃了后院之火!老員工與空降兵的薪酬較上了勁兒,企業(yè)不得不為了穩(wěn)定老員工而薪酬集體大躍進!然,薪資漲了,高薪低能、高薪低效的現(xiàn)象依然持續(xù)hellip;hellip;大把的銀子又打了水漂企業(yè)盲目漲薪、調薪導致薪酬成本居高不下,由此導致的現(xiàn)值薪酬遠高于崗位價值與個人價值,助長了人才虛高的勢頭。薪酬投入與人效產出落差增大,漲薪就能帶來高績效、高忠誠、高滿意度嗎?答案NO!員工要錢途更要前途!怎么辦?中間的斷層如何對接?4V薪酬突破了錢途的局

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【培訓時間】2011年11月24-26日深圳【培 訓 費】7800元/人(含培訓費、教材資料費、發(fā)票、餐費、茶點費用)【研習會對象】民營企業(yè)老板、各部門總監(jiān)【研習會背景】 提到績效考核,老板沒有不頭疼的! 數(shù)據(jù)表格一堆,工資獎勵瑣碎,不理會,不行!理會,累! 績效考核的本意是出績效,但卻事與愿違。 績效未出,沖突卻層出不窮。 老板們都明白:經(jīng)營不考核沒有效果,管理不考核不出結果,績效考核似乎不得不為之! 既然必須實施績效考核,什么原因考了就糊(涂)呢! 很多企業(yè)把績效考核當成了績效改進的萬能工具,非但沒有把握績效考核的命脈,卻眉毛胡子抓了一把:紀律考核、行為考核、任務考核、職責考核、能力考核h

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【培訓時間】2011年10月28-29日深圳【培 訓 費】3000元 (含培訓費、教材資料費、餐費及茶點費用)【課程對象】各部門總監(jiān)、直線經(jīng)理、主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 【課程背景】 人才荒沒有絲毫減弱的跡象,流失率攀升的勢頭亦在增強,招不到人,又留不住人!老板如坐針氈。 公司發(fā)展快速,人才捉襟見肘,各業(yè)務部門投訴人力資源部門:想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。人力資源部門經(jīng)理抱怨業(yè)務部門不配合:面試太隨意、管理太任性 、異議不回應,產生糾紛就推諉,發(fā)生離職就抱怨。 在下屬技能短缺的情況下,被快速提拔為經(jīng)理人的技術骨干習慣于繼續(xù)發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢,卻忽略了團隊人才的識別、挖掘、

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頂尖業(yè)績人才的鎖定之道 mdash;部門經(jīng)理的人力資源管理 時 間:2011年9月10-11日 地 點:深圳 主 講:付雅萍 Catherine Fu 付雅萍 EMBA 中國職業(yè)經(jīng)理學院人力資源研發(fā)中心副主任 深圳市人力資源開發(fā)研究會副會長 績效驅動工作室首席顧問 驅動力企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源首席專家 榮獲2005年度全國十佳人力資源培訓師 【課程背景】 人才荒沒有絲毫減弱的跡象,流失率攀升的勢頭亦在增強,招不到人,又留不住人!老板如坐針氈。 公司發(fā)展快速,人才捉襟見肘,各業(yè)務部門投訴人力資源部門:想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。人力資源部門經(jīng)理抱怨業(yè)務部門不配合:面試

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