李哲賢老師公開課
NLP教練式管理高級特訓(xùn)營 2011-05-05
NLP教練式管理高級特訓(xùn)營【案例一:長安跨越車輛有限公司mdash;mdash;風(fēng)暴中創(chuàng)造奇跡】 2008年,長安初引入《NLP教練技術(shù)》的實(shí)踐輔導(dǎo)體系,在全球金融海嘯中從容實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍,2010年實(shí)現(xiàn)二年再造一個(gè)長安跨越的戰(zhàn)略目標(biāo)。到底是什么因素激發(fā)與創(chuàng)造了長安的活力? #61548; 【案例二:星喬實(shí)業(yè)mdash;mdash;死亡中重生】 在ONE福特的全球誠征體系中,2007年星喬差點(diǎn)被pk,正在這時(shí)星喬引入《NLP教練技術(shù)》的實(shí)踐輔導(dǎo)體系,在08年華麗轉(zhuǎn)身,連續(xù)三年進(jìn)入福特前五名卓越的供應(yīng)商。是什么因素改變了一切? #61548; 【案例三:迪馬工業(yè)股份mdash;mdash;十年的徘