馬風才老師公開課
清華大學“產(chǎn)品經(jīng)理”實戰(zhàn)PM03研修班 2008-04-30
理論實踐相輔相成 經(jīng)典案例深度剖析 萬家企業(yè)資源共享 數(shù)十位專家傾力打造，40余學時強化體驗，100個經(jīng)典案例深度剖析，8000名同學人脈網(wǎng)絡平臺。 如何能讓我的產(chǎn)品賣的又快又好？這恐怕是困擾每個企業(yè)的核心難題之一。如何讓自己的產(chǎn)品具有核心競爭力、在同類產(chǎn)品中與眾不同？同時，誰又應該為產(chǎn)品的核心競爭力負責呢？研發(fā)人員？營銷人員？甚至是CEO？都是，也都不是。一個產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到最后抵達消費者手上，這個產(chǎn)品生命周期與生命線的主導者和核心負責人就是產(chǎn)品經(jīng)理。他/她是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，他們是直接面向研發(fā)、生產(chǎn)、市場、客戶，并帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物。從某種意義上說，產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所