張老師老師公開課
大客戶開發(fā)與管理技巧 2020-12-07
大客戶開發(fā)與管理技巧(上海,1月2122日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月1819日;上海,2021年1月2122日北京,2021年2月2021日;上海,2021年2月2223日北京,2021年3月1112日;上海,2021年3月1516日北京,2021年4月1920日;上海,2021年4月2223日北京,2021年5月2425日;上海,2021年5月2728日北京,2021年6月2122日;上海,2021年6月2425日【培訓(xùn)地點】北京、上海【培訓(xùn)對象】大客戶經(jīng)理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發(fā)人員、以及大客戶維護(hù)與管理人員【課程收益】各公司都非常重視大客戶,因為他們使我們的生存之本
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基層管理者班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 2020-12-07
基層管理者班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練(北京,3月2526日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月2829日;北京,2021年2月12日北京,2021年3月2526日;北京,2021年4月2627日北京,2021年5月67日;北京,2021年6月2425日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】一線班組長,一線各級管理人員【課程收益】上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?!菊n程大綱】1. 基層管理者的角色定位■工作現(xiàn)狀調(diào)查■角色雷達(dá):基層管理者角色
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高效溝通技巧 2020-12-07
高效溝通技巧(北京,3月45日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月78日;北京,2021年2月45日北京,2021年3月45日;北京,2021年4月67日北京,2021年5月1011日;北京,2021年6月34日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】希望提高溝通能力,理解他人,表達(dá)自己,并能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作的溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士【課程收益】溝通方式能夠影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與
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高效的團(tuán)隊建設(shè) 2020-12-07
高效的團(tuán)隊建設(shè)(北京,3月89日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月1112日;北京,2021年2月2021日北京,2021年3月89日;北京,2021年4月89日北京,2021年5月1718日;北京,2021年6月34日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】各層級、各部門管理人員,各項目負(fù)責(zé)人【課程收益】高效的團(tuán)隊建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊與團(tuán)隊精神;了解團(tuán)隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法;清晰自己在團(tuán)隊中的角色及定位,讓團(tuán)隊管理者識人用人;通過現(xiàn)場團(tuán)隊游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2020-12-07
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(北京,3月89日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月1112日;北京,2021年2月67日北京,2021年3月89日;北京,2021年4月89日北京,2021年5月1314日;北京,2021年6月78日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】非人力資源管理部門各層級管理人員,項目負(fù)責(zé)人【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平
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打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力 2020-12-07
打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力(北京,3月2930日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年1月45日;北京,2021年2月45日北京,2021年3月2930日;北京,2021年4月2930日北京,2021年5月1011日;北京,2021年6月2829日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門經(jīng)理、總監(jiān);部門主管、子分公司經(jīng)理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負(fù)責(zé)人;企業(yè)文化負(fù)責(zé)人;經(jīng)營戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等?!菊n程收益】為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?為什么團(tuán)隊不缺能人但缺乏活力?企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行