稅務精英實戰(zhàn)特訓營方案班【培訓對象】財務總監(jiān)、會計、出納【課程背景】1.大多數(shù)財務人員的稅務知識都是尚未形成體系的，感覺知識間相互矛盾，經常在困擾中自我否定；2.財務人員能算準稅、報準稅是合格的財務，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務卻為數(shù)不多；3.企業(yè)對財務人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務和稅務的管理創(chuàng)造直接的效益；4.對稅務稽查非?；炭?，如臨大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準備資料，不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。有鑒于此，我們推出這門能真正幫到財務人員的實用課程，全面梳理稅務體系關鍵知識點，通過案例解讀國家出臺的稅收紅利政策，采用合法合理的專業(yè)籌劃手段降低

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首席財務官高端實戰(zhàn)班（杭州，5月2729日） 【培訓日期】2021年5月2729日【培訓地點】杭州【培訓對象】財務總監(jiān)、經理、會計【課程背景】《企業(yè)全價值鏈成本管控及降本增效》國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期，但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是全價值鏈成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否想知道：如何激勵全員降本、如何全價值鏈降本、如何降低采購成本、如何降低制造成本、如何降低管理費用、如何降低銷售費用、如何降

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稅務精英實戰(zhàn)特訓營【培訓日期】2021年3月1920日【培訓地點】杭州【培訓對象】老板、總經理，財務總監(jiān)、會計【課程背景】大多數(shù)財務人員的稅務知識都是尚未形成體系的，感覺知識間相互矛盾，經常在困擾中自我否定。財務人員能算準稅、報準稅是合格的財務，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務卻為數(shù)不多。企業(yè)對財務人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務和稅務的管理創(chuàng)造直接的效益。對稅務稽查非?；炭郑缗R大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準備資料，不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。有鑒于此，我們推出這門能真正幫到財務人員的實用課程，全面梳理稅務體系關鍵知識點，通過案例解讀國家出臺的稅收紅

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首席財務官高端實戰(zhàn)訓練營（杭州，10月1517日） 【培訓日期】2020年10月1517日【培訓地點】杭州【培訓對象】財務總監(jiān)、經理、會計【課程收益】第一天：中小企業(yè)全價值鏈成本管控及降本增效國內經濟正處于疫情后艱難的恢復期，但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是全價值鏈成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否想知道：如何激勵全員降本？如何全價值鏈降本？如何降低采購成本？如何降低制造成本？如何降低管理費用？如何降低

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并購重組實務操作費　　用：5800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層等課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程背景企業(yè)已經進入并購重組時代，你是否想知道：1、不知道并購重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對目標企業(yè)估值？3、如何進行企業(yè)內部重組？企業(yè)內部重組成本有哪些？4、如何設計“零稅負”企業(yè)內部重組方案？5、并購要經過哪些程序？如何制定并購戰(zhàn)略？如何尋找目標企業(yè)？6、如何設計并購交易機構？7、并購成本是多少？并購過程中存在哪些或有負債？8、并購風險有哪些？如何進行并購整合

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股權激勵實務操作費　　用：5800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等課程特色：咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程背景大爭之世，人才競爭是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問題：1、有什么方法可以把企業(yè)做成“百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？3、什么是股權激勵？股權激勵有什么作用？4、股權激勵有哪些模式？5、股權激勵方案設計應遵循哪些原則？6、股權激勵方案如何設計？

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