李彬老師公開課
基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理【培訓(xùn)日期】2022年11月45日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】HRD、經(jīng)理、績效專員【課程收益】1.明目標，抓計劃：進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）的分解質(zhì)量，切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑，有效生成各部門與員工的關(guān)鍵業(yè)績指標2.筑平臺，造場域：優(yōu)化運營管理、改良團隊文化，構(gòu)筑員工達成績效的“高速路”3.重能力，強意愿：把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”（員工績效管理的思路與方法），有效改善員工意愿，引導(dǎo)員工績效行為，提升績效達成能力【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具amp;方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力