金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班課程收益：1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對SOP進行管理和正確的標識、使用。6、班組長學會創(chuàng)意到創(chuàng)新的轉化7、對于管理者而言，學會對屬下進行創(chuàng)意的挖掘和企業(yè)內部創(chuàng)新管理世界知名企業(yè)在員工晉升（提升一線干部）的必修之課程TWI，依靠四個維度（工作關系篇（JR），工

 焉本澤錢宏峰王聰王鐵力沈懷金李近強王維寶王卓我要報名

工藝標準化管理與生產技術能力提升時間：9月2324日地點：武漢培訓費用：4580元授課對象：企業(yè)經理級經上管理人員、工藝工程師、技術員、部門經理、班組長及職能部門管理人員。課程背景：工作現(xiàn)場輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP是達到這一效果的唯一方法，更是管理系統(tǒng)良好運行的基石。? 客戶反應快慢不一，滿意度忽高忽低，盈虧吃不準、員工流動性大、人員表現(xiàn)好好壞壞......這一系列亂象長期困擾著許多企業(yè)。針對這些問題，必須有一種規(guī)范，讓企業(yè)最優(yōu)秀的作業(yè)模式

 沈懷金我要報名

敏捷制造日程計劃編制、進度管控及異常處理時間：9月1617日地點：廣州培訓費用：4180元授課對象：生產部門級、車間級、班組級主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程背景：因為，生產目標的實現(xiàn)邏輯“日任務gt;周計劃gt;月計劃gt;年目標“，如完成不了每日任務，則不可能達成年度生產目標！因此，日程生產計劃的達成關系是制造業(yè)的“直接業(yè)績”，在當前“少量多批加配套”的市場需求環(huán)境下，其“編制、進度達成、異常處理”必須要求科學性、持續(xù)性、高效性。?為此，日程計劃的“編制與實現(xiàn)單元”的方法管控與經營計劃同等重要，所以，有條理的完成日任務，達成周計劃，實現(xiàn)月計劃、保證年目標——正是

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