《情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年08月0809日廣州 08月2223日上海2024年12月0506日深圳 12月1920日上海課程對(duì)象：全體需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握精益管理理念和方法的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)費(fèi)用：4580元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、

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《全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 —沙漠掘金情景模擬沙盤》培訓(xùn)講師：郭老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年06月2223日廣州 06月2930日上海2024年11月0910日深圳 11月1617日上海課程對(duì)象：班組長培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人 （包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）課程背景：在許多的企業(yè)，班組長在管理的實(shí)踐中往往會(huì)有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動(dòng)模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會(huì)有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)或部門的績效不高，上下級(jí)關(guān)系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊(duì)員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔上來的，首先面臨從業(yè)務(wù)

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數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班【培訓(xùn)日期】2022年10月2930日【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、直播【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)對(duì)象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管?！九嘤?xùn)目標(biāo)】適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢(shì)、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程

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談判技巧之商務(wù)應(yīng)用（廣州，7月1011日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月1011日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州 【培訓(xùn)對(duì)象】營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。【課程大綱】一、充分理解營銷、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學(xué)會(huì)給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 （服務(wù)）9、最高的營銷是賣機(jī)會(huì)二、談判概述：1、談判及商務(wù)談判的概念2、企業(yè)增長營業(yè)額方法分析3、通過

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談判技巧之商務(wù)應(yīng)用（廣州，6月56日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月56日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。【課程大綱】一、充分理解營銷、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學(xué)會(huì)給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 （服務(wù)）9、最高的營銷是賣機(jī)會(huì)二、談判概述：1、談判及商務(wù)談判的概念2、企業(yè)增長營業(yè)額方法分析3、通過談判獲得利

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現(xiàn)代倉庫管理與成本控制（上海，7月1920日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年7月1920日；上海，2021年11月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】倉庫經(jīng)理、倉庫主管、倉庫管理員【課程收益】掌握倉庫運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤源泉的分類 倉儲(chǔ)在企業(yè)中的地位 高效倉儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài) 庫存與倉儲(chǔ)管理的有何不同？何謂高效倉儲(chǔ)管理？第二模塊：倉儲(chǔ)績效管理倉儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)倉儲(chǔ)管理職責(zé)績效管理的定義建立績效標(biāo)準(zhǔn)第三模塊：倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理精益理念何為優(yōu)秀的倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)代倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的 6S 做好現(xiàn)代倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)定置管理 第四模

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