TWI—一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練   2012-02-02

TWImdash;一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練課程時(shí)間 2012年3月17-18日課程地點(diǎn) 廣州課程講師 張先宏課程費(fèi)用單人票價(jià) 2200元3人套票 6270元5人套票 9900元10人套票 18700元15人套票 26400元備注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用一、【課程背景】一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，其管理技能高低直接影響著企業(yè)的效益與發(fā)展，然而一線管理者經(jīng)常面臨以下問(wèn)題： 計(jì)劃及安排不當(dāng)，任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成，影響交付期 現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混放，需要的找不到，不需要的遍地是 目標(biāo)界定不明確，導(dǎo)致結(jié)果與目標(biāo)差距很大 同樣的問(wèn)題和事故重復(fù)發(fā)生率高 員工

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一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練   2011-12-21

課程時(shí)間 2012年1月7-8日課程地點(diǎn) 杭州課程講師 張先宏課程費(fèi)用：2200元/人3人套票:6270元5人套票:9900元10人套票:18700元15人套票:26400元（ 注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。）一、【課程背景】◆一線主管是企業(yè)組織前線中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)劃的落實(shí)者；◆一線主管的素質(zhì)、組織能力、執(zhí)行能力直接影響所管轄的企業(yè)生產(chǎn)員工，并最終影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；◆一線主管大多數(shù)從技術(shù)崗位提升，管理意識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)缺乏定位、定置；◆一線主管主動(dòng)改善能力不足，難以長(zhǎng)期執(zhí)行企業(yè)的改善機(jī)制；◆一線主管與現(xiàn)場(chǎng)沖突不斷，不知如何處理夾層關(guān)系，明

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卓越班組長(zhǎng)塑造   2011-09-08

時(shí)間：2011年9月19-20日（2天） 地點(diǎn)：北京bull;國(guó)家會(huì)議中心卓越班組長(zhǎng)塑造一、【課程背景】#61557; 物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人關(guān)心#61557; 上下級(jí)之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷#61557; 班組長(zhǎng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然亂糟糟#61557; 現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題，老板總是最后一個(gè)知道#61557; 新員工不會(huì)做，班組長(zhǎng)焦急萬(wàn)分卻無(wú)計(jì)可施#61557; 員工安全意識(shí)低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生#61557; 人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板心急如焚卻找不著人#61557; 辛苦打來(lái)的訂單，卻常常因無(wú)法按時(shí)交貨而失之交臂#61557; 今天出問(wèn)題，明天又卷土

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第21屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅   2010-12-28

第21屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 一、【背景描述】 隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國(guó)際秉持用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬！的使命，將行之有效的標(biāo)桿學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，推出了標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行系列產(chǎn)品。 二、【華制介紹】 1、華制介紹 華制國(guó)際（Made In China Inter

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)班   2010-12-28

精益生產(chǎn)作為當(dāng)今全球公認(rèn)的最有效、最靈活、最低成本、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式，可以讓企業(yè)： ● 制造周期平均為同行的1/4 - 1/2 ● 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大于24次/年 ● 生產(chǎn)效率每月持續(xù)提升1以上 ● 增長(zhǎng)率平均每月為業(yè)界的3-5倍 為什么要參加華制bull;《精益生產(chǎn)》課程: #61692; 2000年至今，已有超過(guò)數(shù)千家制造業(yè)企業(yè)參加過(guò)此課程學(xué)習(xí)并大大受益； #61692; 精益生產(chǎn)是目前全球公認(rèn)的最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式，是制造業(yè)的必修課； #61692; 本課程的精髓是為中國(guó)制造業(yè)消除浪費(fèi)、降低成本、提高利潤(rùn)提供幫助； #61692; 本課程從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)

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一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練-青島   2009-06-03

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練.6月20-21日.青島 ★ 主講老師：張先宏 ★ 課程地點(diǎn)：青島 ★ 課程時(shí)間：2009年6月20-21日（兩天一夜） ★ 課程費(fèi)用： ① 團(tuán)隊(duì)套票一：35200元（20個(gè)參會(huì)名額） ② 團(tuán)隊(duì)套票二：18700元（10個(gè)參會(huì)名額） ③ 團(tuán)隊(duì)套票三：9900元（5個(gè)參會(huì)名額） ④ 團(tuán)隊(duì)套票四：6270元（3個(gè)參會(huì)名額） ⑤ 單人票價(jià)：2200元（1個(gè)參會(huì)名額） （ 注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。） 課程背景： 1-物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人關(guān)心 2-上下級(jí)之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷 3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然亂糟糟 4

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