劉世榮 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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劉世榮老師公開課
全面薪酬福利管理與激勵(lì)機(jī)制 2007-04-10
內(nèi)容介紹： 第一部分：序幕mdash;mdash;關(guān)于薪酬管理的若干問(wèn)題 1、薪酬的三維公平性 2、全面薪酬管理流程中的角色分工 3、薪酬領(lǐng)域中困擾著我們的難題 第二部分：崗位評(píng)價(jià) 1、崗位評(píng)價(jià)要解決的問(wèn)題，崗位評(píng)價(jià)方法 2、用兩種常用的方法對(duì)學(xué)員公司選定的崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)（海氏法、點(diǎn)值法） 3、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果與現(xiàn)在薪酬、社會(huì)調(diào)查薪酬的關(guān)系 4、如何根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)薪酬，崗位序列化的意義 第三部分：薪酬調(diào)查 1、為何需要如此關(guān)注市場(chǎng)數(shù)據(jù) 2、薪酬調(diào)查在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與實(shí)用價(jià)值 3、如何獲得薪酬的市場(chǎng)資料 4、解讀和使用薪酬調(diào)查報(bào)告 5、如何有效規(guī)避薪酬調(diào)查誤區(qū) 第四部分：薪酬策略 1、戰(zhàn)