劉俊勇老師公開課
平衡計(jì)分卡系列課程戰(zhàn)略地圖:統(tǒng)帥中國企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)時(shí)間:2011年10月2122日 培訓(xùn)地點(diǎn):北京【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3600元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)【參會對象】各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等做正確事要比正確地做事重要100倍,戰(zhàn)略先于執(zhí)行,企業(yè)不能成功執(zhí)行新戰(zhàn)略,很大程度上歸因于決策者不能全面、清晰地描述戰(zhàn)略,建立便于員工理解的戰(zhàn)略地圖。 平衡計(jì)分卡的出現(xiàn),改變了人力、信息、文化等無形資產(chǎn),無法被傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量的現(xiàn)狀,而那些實(shí)施記分卡成功的公司,都具有戰(zhàn)略中心型組織特性,即保持所有的組織資源協(xié)調(diào)一致,聚精會神地專注于實(shí)施公司戰(zhàn)略,奇跡般地突破一個(gè)又一個(gè)成果。 這樣