當前制造業(yè)管理最大困難是少量多樣與交貨，訂貨周期的減短要求，誰能在合理的售價與質量的要求下，準時交貨已成企業(yè)必爭的優(yōu)勢。本課程是以企業(yè)生產(chǎn)管理活動的心臟生產(chǎn)管制中心，闡述組織各部門如何配合生產(chǎn)計劃的要求以達到企業(yè)生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢，幫助生產(chǎn)管理及相關人員剖析生產(chǎn)計劃要具備的條件及影響生產(chǎn)計劃的因素，從而結合實際合理排定生產(chǎn)計劃并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行的各個階段予以監(jiān)控，對各環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)計劃之異常作預先排除或因對確保交期之達成。適合參加學員對象：生產(chǎn)經(jīng)理/主管、PMC主管、生產(chǎn)計劃員、物料計劃員、車間主任、倉儲主管等課程效果：實踐總結，掌握方法后如切實運用，計劃順暢、各種庫存明顯降低、制造成本降低、企業(yè)效益

 葉禮平我要報名