王囈「 Evan Wang 」培訓(xùn)師 經(jīng)濟(jì)師 咨詢顧問(wèn)授課內(nèi)容關(guān)注應(yīng)用和實(shí)踐、感染力強(qiáng)，以學(xué)員為中心，注重引導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)員反思現(xiàn)狀，注重互動(dòng)，以指引學(xué)員行為持續(xù)改善為課程導(dǎo)向。專業(yè)方向管理學(xué)碩士 多年IT通訊行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商貿(mào)營(yíng)銷、汽車(chē)類行業(yè)人力資源管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任大型企業(yè)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，兼任浙江才納人力資源集團(tuán)。提出以“人企共贏模式”為中心的企業(yè)管理策略，以人為本的管理溝通、服務(wù)營(yíng)銷思想和戰(zhàn)術(shù)，倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)營(yíng)造“領(lǐng)袖魅力”塑造的文化，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)效能、人力資源開(kāi)發(fā)都有獨(dú)特的見(jiàn)解和反思，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行分解、人員激勵(lì)、管理內(nèi)控體系建立、組織效能提升、企業(yè)文化構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)流程診斷與改善、活動(dòng)組織策劃等。主講課程:課程名稱課程對(duì)象課程形式課時(shí)備注《時(shí)間管理》（含計(jì)劃和目標(biāo)管理）不限面授+模擬+討論+案例分析12天《人際溝通與沖突管理》不限面授+案例分析+討論1天《中層管理技能提升》中層管理人員面授+討論+案例分析12天《職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》 新員工或基層人員面授+互動(dòng)+模擬+體驗(yàn)12天《共贏執(zhí)行力》中高層管理人員面授+討論+案例分析2天《沙漠掘金-從決策到執(zhí)行》中高層管理...詳細(xì)>>

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