馬堅(jiān)行老師簡(jiǎn)介著名門(mén)店管理專(zhuān)家三道防線(xiàn)溝通模型創(chuàng)建人網(wǎng)易云課堂“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”曾任可口可樂(lè)零售終端培訓(xùn)經(jīng)理?yè)?dān)任多家中小連鎖企業(yè)常年管理顧問(wèn)集德能商學(xué)院合作式溝通課題組組長(zhǎng)馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國(guó)公司與民營(yíng)企業(yè)，具備雙重視角看待國(guó)內(nèi)渠道與終端門(mén)店問(wèn)題。從一線(xiàn)銷(xiāo)售到高級(jí)管理，再?gòu)氖屡嘤?xùn)咨詢(xún)工作。20年的市場(chǎng)磨礪與培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)積累，并結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)變化，總結(jié)成一套實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的運(yùn)作模式。馬堅(jiān)行老師針對(duì)實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理，提出“門(mén)店三駕馬車(chē)”的盈利模型，為實(shí)體門(mén)店在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升盈利倍增提供有力幫助。在店長(zhǎng)培訓(xùn)方面，《打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》全國(guó)每月滾動(dòng)開(kāi)課，目前已經(jīng)開(kāi)課近200期。加上大量的內(nèi)訓(xùn)課程、輔導(dǎo)項(xiàng)目，馬堅(jiān)行老師平均每年培養(yǎng)超過(guò)6000名店長(zhǎng)。馬堅(jiān)行老師同時(shí)致力于渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究與營(yíng)銷(xiāo)管理工具的推廣應(yīng)用，提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來(lái)解決具體問(wèn)題。馬堅(jiān)行老師的課程實(shí)現(xiàn)了理念與工具之間的有效結(jié)合，完成了技能從“理念化”向“工具化”的完美落地，對(duì)于快速制造與武裝優(yōu)秀的企業(yè)中基層管理人員起到了非常重要的作用。因此得到了眾多民營(yíng)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。主講的課程：《打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》、《...詳細(xì)>>

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