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劉秀堂 實(shí)戰(zhàn)派精益管理咨詢專家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師浙江省優(yōu)秀管理咨詢師本科工業(yè)工程專業(yè)工業(yè)工程師 中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)頒發(fā)人力資源管理師 國(guó)家人社部頒發(fā) 1、精益管理課程:《創(chuàng)新5S與目視化管理》《豐田5S管理一級(jí)達(dá)標(biāo)》《PSP-問(wèn)題分析與解決》《高瞻遠(yuǎn)矚:豐田方針管理》《工業(yè)企業(yè)降本增效途徑》《精益生產(chǎn)全面認(rèn)知》《TPM-全員生產(chǎn)維護(hù)》《全員精益改善文化》《向豐田學(xué)TPS》《精益賦能領(lǐng)導(dǎo)力》《精益思維下的企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)利器》《精益現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升》2、班組管理課程《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《企業(yè)年度目標(biāo)與規(guī)劃管理》《金牌班組長(zhǎng)能力提升》《五型班組建設(shè)》《班組角色認(rèn)知與素質(zhì)模型》《班組長(zhǎng)一日工作管理》《管理人員能力提升的六脈神劍》 ...詳細(xì)>>
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