劉秀堂 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化與設(shè)計； 生產(chǎn)管理技術(shù)：TPM、OEE、SMED、FMEA、IE七大手法、QC手法
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉秀堂老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉秀堂老師簡介
劉秀堂 實戰(zhàn)派精益管理咨詢專家
國際注冊管理咨詢師
浙江省優(yōu)秀管理咨詢師
本科工業(yè)工程專業(yè)
工業(yè)工程師 中國機(jī)械工程協(xié)會頒發(fā)
人力資源管理師 國家人社部頒發(fā)
1、精益管理課程：
《創(chuàng)新5S與目視化管理》
《豐田5S管理一級達(dá)標(biāo)》
《PSP-問題分析與解決》
《高瞻遠(yuǎn)矚：豐田方針管理》
《工業(yè)企業(yè)降本增效途徑》
《精益生產(chǎn)全面認(rèn)知》
《TPM-全員生產(chǎn)維護(hù)》
《全員精益改善文化》
《向豐田學(xué)TPS》
《精益賦能領(lǐng)導(dǎo)力》
《精益思維下的企業(yè)持續(xù)增長利器》
《精益現(xiàn)場改善與效率提升》
2、班組管理課程
《生產(chǎn)計劃與物料控制》
《企業(yè)年度目標(biāo)與規(guī)劃管理》
《金牌班組長能力提升》
《五型班組建設(shè)》
《班組角色認(rèn)知與素質(zhì)模型》
《班組長一日工作管理》
《管理人員能力提升的六脈神劍》