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資歷正匠OKR創(chuàng)始人資深OKR引導師;戰(zhàn)略管理咨詢顧問組織管理診斷專家;8年人力資源管理經(jīng)驗6年企業(yè)經(jīng)營管理實務經(jīng)歷1年創(chuàng)建百人團隊經(jīng)驗5年管理咨詢培訓經(jīng)歷個人專長專注于戰(zhàn)略、OKR (目標管理) 、復盤方面的引導和培訓咨詢，掌握獨到的方法論，如戰(zhàn)略開發(fā)五步法、共創(chuàng)方法論ME-WE-ALL、OKR-C-TODO核心方法論、ORID復盤方法論等以及具體的實踐經(jīng)驗深度參與阿里巴巴集團、vivo、通威集團、中國銀行深圳分行、飛凡汽車、五芳齋、大潤發(fā)、巴斯夫、卡邁錫、螞蟻金服等知名企業(yè)的OKR落地咨詢輔導。主講課程筑基:從專業(yè)到管理[有效管理一一管理精髓]取勢:從戰(zhàn)略到目標[做對戰(zhàn)略戰(zhàn)略開發(fā)工作坊]奪標: 從目標到結果[把戰(zhàn)略做對一-共創(chuàng)式OKR目標管理]萃華:從過去到未來[經(jīng)驗萃取一績效評估與復盤]近三年典型項目萬向區(qū)塊鏈OKR內訓、引導及陪跑輔導:2020年:網(wǎng)易中高層目標管理培訓;中國銀行深圳分行及各支行OKR管理的內訓;五芳齋集團OKR管理、戰(zhàn)略引導、復盤內訓，12個月陪跑輔導2021年:W通威新能源兩批次OKR培訓;Vivo集團OKR教練培訓輔導;小啄科技 2天OKR內訓及公開課 :...詳細>>
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