歐陽伯峋老師三星電子華南區(qū)前人力資源負(fù)責(zé)人前程無憂（51job）全國(guó)金牌講師漢哲咨詢高級(jí)合伙人系統(tǒng)思維專家結(jié)構(gòu)化思維專家系統(tǒng)管理的倡導(dǎo)者與踐行者；系統(tǒng)管理四維體系創(chuàng)立人戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化專家組織運(yùn)營(yíng)DVSC企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)創(chuàng)立人四維勝任力與TSC能力模型創(chuàng)立人講師背景歐陽老師具備二十三年的企業(yè)管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，先后在世界五百?gòu)?qiáng)公司任人力資源負(fù)責(zé)人，目前是國(guó)內(nèi)知名咨詢公司合伙人，在多年的企業(yè)管理實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歐陽先生對(duì)中外管理的差異進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的深刻思考，并從組織管理專家及管理思維培訓(xùn)總結(jié)出如下企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念：1.企業(yè)管理的本質(zhì)應(yīng)基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；2.基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的管理本質(zhì)應(yīng)是簡(jiǎn)單而非復(fù)雜；3.企業(yè)管理必須實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化；4.企業(yè)系統(tǒng)化管理需要企業(yè)引入系統(tǒng)管理工具；5.系統(tǒng)管理工具的本質(zhì)是系統(tǒng)管理體系的導(dǎo)入與開發(fā)；6.系統(tǒng)管理體系需要企業(yè)引入系統(tǒng)思維,并從企業(yè)管理層開始；7.職業(yè)人能力的開發(fā)需要從思維的開發(fā)入手，并運(yùn)用思維力更好地學(xué)習(xí)、應(yīng)用各類知識(shí)與方法；歐陽老師開發(fā)出適合企業(yè)體系化運(yùn)營(yíng)的系列課程與咨詢項(xiàng)目，現(xiàn)兼任多家企業(yè)咨詢顧問及授課講師，有長(zhǎng)期的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...詳細(xì)>>

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