職業(yè)背景曾任職博世電動工具(中國)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，MOTOROLA移動通信設(shè)備有限公司品保部經(jīng)理和黑帶冠軍。劉老師同時是美國PDP人力資源管理教練，擁有MOTOROLA大學(xué)認可的TTT資格內(nèi)部培訓(xùn)講師。主講課程一線主管管理能力提升、TWI、問題的分析與解決problem solving、全面生產(chǎn)維護TPM、中層干部管理培訓(xùn)MTP，QCC，QC七工具等。講師背景：四高效工作計劃與時間管理一線主管管理技能提升問題的分析與解決電子電信業(yè)：1.北京索尼愛立信通信設(shè)備有限公司（問題的分析與解決）2.北京松下控制器有限公司(問題的分析與解決)3.廣州諾基亞通信設(shè)備有限公司（問題的分析與解決）4.深圳富士康集團(測量系統(tǒng)分析MSA)5.上海英順達電子科技有限公司（問題的分析與解決）6.上海英業(yè)達科技有限公司（問題的分析與解決）7.上海泰科瑞侃電子有限公司（問題的分析與解決、ESD防護）8.福州臺灣冠捷電子有限公司(QC七大手法)9.浙江華立通信集團有限公司（SPC、MSA）10.浙江華立儀表有限公司（SPC...詳細>>

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