職業(yè)背景

曾任職博世電動(dòng)工具(中國(guó))有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，MOTOROLA移動(dòng)通信設(shè)備有限公司品保部經(jīng)理和黑帶冠軍。劉老師同時(shí)是美國(guó)PDP人力資源管理教練，擁有MOTOROLA大學(xué)認(rèn)可的TTT資格內(nèi)部培訓(xùn)講師。

主講課程

一線主管管理能力提升、TWI、問(wèn)題的分析與解決problem solving、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、中層干部管理培訓(xùn)MTP，QCC，QC七工具等。

講師背景：

四
高效工作計(jì)劃與時(shí)間管理
一線主管管理技能提升
問(wèn)題的分析與解決

電子電信業(yè)：1.北京索尼愛(ài)立信通信設(shè)備有限公司（問(wèn)題的分析與解決）2.北京松下控制器有限公司(問(wèn)題的分析與解決)3.廣州諾基亞通信設(shè)備有限公司（問(wèn)題的分析與解決）4.深圳富士康集團(tuán)(測(cè)量系統(tǒng)分析MSA)5.上海英順達(dá)電子科技有限公司（問(wèn)題的分析與解決）6.上海英業(yè)達(dá)科技有限公司（問(wèn)題的分析與解決）7.上海泰科瑞侃電子有限公司（問(wèn)題的分析與解決、ESD防護(hù)）8.福州臺(tái)灣冠捷電子有限公司(QC七大手法)9.浙江華立通信集團(tuán)有限公司（SPC、MSA）10.浙江華立儀表有限公司（SPC