孫福生老師孫老師擁有十年的研發(fā)管理和項目管理實踐經(jīng)驗，在富士康、藍韻等企業(yè)的工作期間先后擔任項目管理工程師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設與優(yōu)化、NPI導入等領域的工作經(jīng)驗。孫老師在擔任新產(chǎn)品開發(fā)及導入產(chǎn)品工程師期間,主要負責過十余個新產(chǎn)品項目，并成功將產(chǎn)品推向市場。同時在擔任項目總監(jiān)及事業(yè)部經(jīng)理等高級管理職務期間，一直致力于研發(fā)團隊組織結(jié)構建設、研發(fā)人資資源建設、流程體系建設、項目集成管理等工作，為在中小企業(yè)如何打造高效的研發(fā)管理體系上積累了豐富的實踐經(jīng)驗。培訓課程《高效研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》、《集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系（IPD）》、《產(chǎn)品平臺與CBB構建》、《研發(fā)績效管理》、《研發(fā)團隊高效溝通》、《創(chuàng)新研發(fā)需求管理》等。曾培訓過的客戶東方網(wǎng)信、浪潮通信、從興電子、京信通信、百富環(huán)球、廣電運通、新國都、上海BCD、深圳華普電子、握奇數(shù)據(jù)、順洛電子、長安汽車、五菱汽車、美的集團、海信集團、創(chuàng)維集團、松下?萬寶、麥博電器等...詳細>>

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