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劉昕 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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劉昕老師的文章

20世紀(jì)90年代以來(lái),美國(guó)企業(yè)的人力資源管理職能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,它正在從一種維持和輔助型的管理職能上升為一種具有重要戰(zhàn)略意義的管理職能,并且成為許多美國(guó)企業(yè)賴以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具。 一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)伙伴:美國(guó)企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變的角色定位 自20世紀(jì)80年代以來(lái),美國(guó)企業(yè)的人力資源管理職能一直在...

劉昕 2009-06-24查看全文


20世紀(jì)90年代以來(lái),由于面臨企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,在國(guó)際企業(yè)界,傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略逐漸讓位于以全面薪酬戰(zhàn)略為核心的新型企業(yè)薪酬戰(zhàn)略。那么,為什么會(huì)出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變呢?本文擬就此進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和介紹。 一、傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵及其特點(diǎn) 在傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下,作為企業(yè)薪酬系統(tǒng)三大構(gòu)成部分的基本薪酬、可變薪酬和間接薪酬分...

劉昕 2006-12-07查看全文


績(jī)效考核作為人力資源管理的工具和方法,其對(duì)于企業(yè)管理的重要性已在我國(guó)企業(yè)得到廣泛認(rèn)同,相當(dāng)一批企業(yè)在這方面進(jìn)行了積極探索,并投入了較大的精力。但是令人遺憾的是,我們看到真正通過績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期目的的企業(yè)卻非常少,大多數(shù)企業(yè)最后不是流于形式,就是中途夭折。甚至可以說,績(jī)效考核似乎成了中國(guó)企業(yè)改善人力資...

劉昕 2006-10-18查看全文


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