無數大型建設項目實踐證明設計工作的好壞對項目投資控制、項目的進度控制、項目的質量控制起著決定性的作用、設計工作抓好了意味著項目成功了一半。設計產品的好壞絕不單純取決于設計單位、還與業(yè)主方的參與和管理密切相關。本文結合十幾年來受業(yè)主方委托，承擔數十個不同類型項目的設計過程項目管理的實踐體會，對設計過程...

陳永霞 283查看全文