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李建東老師
李建東 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:機械制造 汽車業(yè) 生產(chǎn)加工
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李建東老師培訓聯(lián)系微信

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李建東

李建東老師的文章

  前言   無論從那個方面來說,星巴克和維珍都勘稱品牌世界的兩個活寶,雖然都位列世界最具影響力的100個品牌,都同樣的成功,也同樣富有傳奇色彩,但業(yè)界對星巴克成功的贊許和對維珍成功的質(zhì)疑幾乎一樣多,尤其是它們的品牌運作思路是如此的大相徑庭,前者30多年的執(zhí)著讓一個默默無聞的大副Starbucks成...

李建東 2018-12-14查看全文


  在一些人看來,成功的戰(zhàn)略在其初期都必然帶有大賭的味道,即大賭才能大贏,這句話很受企業(yè)家的歡迎,因為這說到他們的心坎里去了,也非常入耳,他們都有難以抑制的沖動和難以釋懷的困惑,而這句話就好比在這種沖動和困惑之間插入一個契子,雖說頗有“胡亂一刀”的味道,但卻讓人豁然開朗,因為在很多中國企業(yè)家心中,尤...

李建東 2018-12-14查看全文


  如何在銷量和品牌之間取得平衡常常是市場挑戰(zhàn)者所面臨的問題,他們前面有市場領導者的強勢品牌以及優(yōu)勢資源的阻擋,后面有跟隨者的凌厲促銷攻勢的挑戰(zhàn),如何在銷量與品牌之間取得平衡,是他們常常思慮未定的問題,雖然在品牌上也投入了很多資源,但還比不上市場領導者,而在銷售上的優(yōu)勢又在受到挑戰(zhàn),如何既不傷品牌又...

李建東 2018-12-14查看全文


前言  納愛斯和隆力奇,都是消費品領域比較成功的企業(yè),至少目前是如此,他們在跨國公司最強勢的消費品領域,在跨國公司最無能為力的二三線市場取得了不同尋常的成功,并且能笑傲江湖多年,在圍追堵截中逆風飛揚,在市場盲點上埋頭苦干,他們把本土企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,但同時也遇到了本土大多數(shù)企業(yè)都會遇到的發(fā)展瓶...

李建東 2018-12-14查看全文


  如何在做品牌的時候銷量也有不錯的表現(xiàn),這一般是市場領導者所面臨的問題,對于品牌,他們投入了非常多的資源,而他們做品牌的意識也是特別強烈的,很多時候不惜以犧牲銷量為代價,而出于維護自己市場地位的需要,對其它競爭對手的市場攻勢又不能等閑視之,為了維護品牌而犧牲銷量常常讓他們對自己的市場地位感到擔憂,...

李建東 2018-12-13查看全文


  市場跟隨者常常面臨要不要做品牌的難題,他們一般具有相當規(guī)模,已經(jīng)取得一定的市場地位,在行業(yè)處于跟隨者的地位,或者在區(qū)域市場埋頭苦干多年,甚或在區(qū)域市場能呼風喚雨,但面臨向全國市場擴張以及上一個臺階的問題,不做品牌按原來的思路繼續(xù)做,他們對這種方法沒有多少信心,而做品牌,如何做?需要多少投入?他們...

李建東 2018-12-13查看全文


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