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畢礌老師
畢礌 老師
畢礌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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畢礌

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畢礌

畢礌老師簡介

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畢礌 博士  DR.VICTOR BI圖片1.png

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   曾服務(wù)于惠而浦家電、喜力啤酒、江森自控等全球500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)上市公司第九城市,并先后在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、教育以及管理咨詢行業(yè)創(chuàng)業(yè)。專業(yè)領(lǐng)域覆蓋客戶服務(wù)、商務(wù)、營銷、學(xué)習(xí)與發(fā)展、人力資源管理和企業(yè)整體經(jīng)營管理。從個(gè)人貢獻(xiàn)者逐步成長為中國區(qū)-亞洲區(qū)職業(yè)經(jīng)理人直至創(chuàng)業(yè)者。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地實(shí)施有真實(shí)的認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

   自2003年起開始從事專業(yè)的咨詢及培訓(xùn)工作,迄今為各種背景的外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)、高校、政府機(jī)構(gòu)等50余個(gè)行業(yè)的逾200家企事業(yè)組織提供過專業(yè)的管理咨詢和領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、營銷服務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),廣受好評(píng)。

【專業(yè)資質(zhì)】------------

    - 蓋洛普GALLUP優(yōu)勢(shì)識(shí)別Strength Finder認(rèn)證培訓(xùn)師

    - discus?《知己解彼的DISC溝通技術(shù)》認(rèn)證講師 / discus?《知人善用的DISC顧問技術(shù)》授證顧問

    - 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS版權(quán)課程《情境領(lǐng)導(dǎo)(Situational Leadership?)》認(rèn)證講師

    - 香港行動(dòng)教練研究院HK Action Coaching Institute 特聘教授

    - 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師

    - 英國/法國/日本/美國等多個(gè)國家知名咨詢公司/商學(xué)院 高級(jí)顧問/高級(jí)講師

【研究方向與成果】------------

   核心研究方向?yàn)?a href="http://m.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/2_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理人力資源發(fā)展與培訓(xùn),關(guān)于于中國領(lǐng)導(dǎo)力研究的論文榮膺尼斯大學(xué)年度最佳博士論文獎(jiǎng),2017年出版專業(yè)書籍《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的44道必答題》,2024年出版領(lǐng)導(dǎo)力專著《高效執(zhí)行方程式》。

   獨(dú)立和帶領(lǐng)鈞啟領(lǐng)導(dǎo)力研習(xí)社專家團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)了包括“領(lǐng)導(dǎo)力方向盤”、“高效執(zhí)行方程式”、“激勵(lì)金三角”、“變革羅盤”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力模型,“非職權(quán)影響力”“高效執(zhí)行方程式”“啟發(fā)式輔導(dǎo)”“問題分析與解決”“項(xiàng)目管理”等一系列領(lǐng)導(dǎo)力管理技能課程,以及“破壁之戰(zhàn)”、“絕地求生”、“玩具公司”等體驗(yàn)式、沉浸式領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)活動(dòng)。


 【咨詢與授課風(fēng)格】----------

    自2010年以來,大量設(shè)計(jì)、實(shí)施了面向企業(yè)各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展/管理技能的咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)課程,同時(shí)也為企業(yè)提供專業(yè)的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的建設(shè)包括內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。他善于結(jié)合企業(yè)及學(xué)員的特點(diǎn),靈活運(yùn)用包括體驗(yàn)式、案例式、沉浸式、行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、講授式、教練式等在內(nèi)的多種授課和輔導(dǎo)形式。

   基于豐富的行業(yè)閱歷和經(jīng)驗(yàn),他非常善于基于不同的文化背景及參與者特點(diǎn)進(jìn)行咨詢項(xiàng)目和課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)。溝通及授課風(fēng)格自然、幽默而不做作。能和多樣化的學(xué)員(層級(jí)、年齡、地區(qū)等)快速融合并相互配合,確保咨詢和培訓(xùn)順利開展,達(dá)成企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。

   

工作時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)
2009-02-01 至 2011-10-01江森自控HRD


主講課程:

· 高效執(zhí)行方程式? - 促成高效執(zhí)行的管理行為
· 變革羅盤? - 使變革落地的行動(dòng)秘笈
· 啟發(fā)式輔導(dǎo) - 為團(tuán)隊(duì)成員提供成長空間
· 四力五維法? - 精彩的商務(wù)呈現(xiàn)技巧
· 四個(gè)一工程?  - 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
· NICE模式? - 跨部門協(xié)作的不二法門
· LESS模式? - 非職權(quán)影響力的實(shí)戰(zhàn)技巧
· PASS模式? - 提升管理者的沖突領(lǐng)導(dǎo)力
· 溝通中的情緒管理?

服務(wù)過的客戶:

---- 外資跨國企業(yè) :
強(qiáng)生集團(tuán)(J&J)、  英國石油(BP)、大陸汽(Continental)、米其林輪胎(Michelin)、花王(Kao)、索尼中國(SONY)、拜爾斯道夫(Beiersdorf)、三菱電機(jī)(MITSUBISHI)、耐克體育(NIKE)、寶潔(P&G)、日立建機(jī)(HITACH)、億貝(eBAY)、萬代玩具(BANDAI)、永旺商社(AEON)、   寶緹嘉(BV)、東風(fēng)雪鐵龍(CITROEN)、葛蘭素史克(GSK)、奔馳-梅賽德斯(BENZ)、皇家加勒比游輪(RoyalCaribbean)、戴森(Dyson)、佛吉亞(FAURECIA)、海華纖維(kaneka)、安川電機(jī)(YASKAWA)、德爾福派克(DELPHI)、利樂(Tetra Pak)、瑞銀集團(tuán)(UBS)…
---- 國內(nèi)知名企事業(yè)單位 :
中國移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、中國聯(lián)通、上海航空、上海世貿(mào)商城、上海市浦東外服、良信電器、上海同立天得廣告、金絲猴食品、江蘇大富豪啤酒、康尼機(jī)電、東浩國際服務(wù)貿(mào)易集團(tuán)、上海煙糖集團(tuán)、嘉銀金融、上海大眾、滬東中華造船集團(tuán)、上海申通集團(tuán)、上海申康醫(yī)療集團(tuán)、海南智海王潮會(huì)展&傳媒機(jī)構(gòu)、聚力傳媒、第九城市、渡口網(wǎng)絡(luò)、上海自來水公司、申銀萬國期貨、上海招聘網(wǎng)、遠(yuǎn)景能源、中興通訊、利郎(中國)、海南省口腔醫(yī)院、上??臻g推進(jìn)研究所、核工程研究院、中國銀行、上海銀行、交通銀行、合眾人壽、上海港務(wù)集團(tuán)、華東電力局、新疆電力公司、揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院、第21研究所、華東城市建筑集團(tuán)、杭州市衛(wèi)生局、上海地鐵、金山供電局、上海燃?xì)饧瘓F(tuán)、南充市商業(yè)銀行…
---- 高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與其他社會(huì)團(tuán)體 :
武漢理工大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、蘭州大學(xué)、韋博英語、上海張江人力資源俱樂部、人力資源世界、湖南省疾控中心、海南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)、海南省會(huì)議獎(jiǎng)勵(lì)旅游及展覽行業(yè)協(xié)會(huì)、登封市企業(yè)家協(xié)會(huì)…

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