是國內(nèi)極少數(shù)在精益生產(chǎn)領(lǐng)域和設(shè)備管理領(lǐng)域有著較高造詣的咨詢師。
12年世界500強日資外企中高層管理工作經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗，一年韓國TPM研修經(jīng)驗，十多年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗。對RCM、設(shè)備點檢技術(shù)、LP、TPM、設(shè)備預(yù)防維修管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

培訓(xùn)特長：
擅長的領(lǐng)域：
現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)
TPM推行實務(wù)
精益生產(chǎn)推行實務(wù)
現(xiàn)場改善實務(wù)
企業(yè)價值流程分析
設(shè)備點檢和設(shè)備潤滑管

韓國DOOSAN集團TPM項目研修（韓國仁川）青島東寶鏈條TPM項目（韓資）青島雀巢公司TPM培訓(xùn)項目日清食品精益生產(chǎn)和設(shè)備節(jié)能管理耐克森輪胎TPM（韓資）?青島海爾集團LP項目培訓(xùn)?廣州愛機汽車現(xiàn)代設(shè)備管理培訓(xùn)?MITSUMI集團LP項目運作（日本）?CECT第41所LP項目咨詢中國鋁業(yè)5S項目山東力諾集團TWI項目松下（青島）公司精益生產(chǎn)項目佳能（珠海）公司設(shè)備管理培訓(xùn)中石化青島公司TPM項目?榮鋼集團節(jié)能減排?成本降低項目（合作）?攀鋼集團精益生產(chǎn)/6S項目/設(shè)備節(jié)能減排