陳和蘭介紹

陳和蘭，職務:高級咨詢顧問

教育背景

MBA,PMP，PMI會員,CTA（劍橋國際培訓師），《項目管理技術》雜志編委，LO咨詢教練，成功項目管理學校副校長、教授， 廈門大學、中國海洋大學、美國北弗吉尼亞大學項目管理客座教授。資深項目管理培訓講師。

從業(yè)經(jīng)歷

工作中一直從事企業(yè)管理和項目管理職業(yè)，積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。98年至2000年擔任項目經(jīng)理從事具體項目的實施；2001年至今監(jiān)管和輔導合同額在千萬元以上的項目共100多個。曾組織編寫了多家公司的項目管理方法論，包括但不限于項目管理流程、規(guī)范、模板、指導手冊和項目考核辦法等，經(jīng)應用均取得明顯經(jīng)濟效益。

對項目管理具有深刻研究。通過實踐提煉，在國內(nèi)較早開發(fā)了《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》、《項目流程管理》、《項目績效考核與管理》、《組織化項目管理》、《群組項目管理》、《PMO建設和管理》等實用性和操作性較強的精品課程。

多次應邀參加了各種國際國內(nèi)的項目管理會議，如2002年4月份，應邀參加“首次國際（中國）項目管理研討會”，會上做了“基于IT工程項目的管理和評估”的專題發(fā)言；2002年12月份應邀參加在北京會展中心召開的“2002年首屆中國項目管理高峰論壇”；2003年2月應邀參加在上海舉辦的“2003年中國項目管理研討會”，會上均做了專題發(fā)言；2003年4月應邀參加在深圳舉辦的“項目管理實用技術研討會”并做發(fā)言；2004年元月應邀參加“第二屆中國項目管理高峰論壇”，并作《項目化組織的群組項目管理》專題發(fā)言；2004年5月應邀參加第二屆國際項目管理研討會，并做專題發(fā)言。每次發(fā)言均引起國內(nèi)外項目管理專家的關注，在業(yè)界已形成較高的影響力。2004年7月應邀出席《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》研討，并作《新產(chǎn)品研發(fā)項目的績效度量與改善》的發(fā)言；2005年1月應邀出席《第二屆新產(chǎn)品研發(fā)項目管理高峰會》，并做專題發(fā)言；2005年5月應邀出席《中國首屆新藥研發(fā)項目管理研討會》，并做主講發(fā)言；2005年10月應邀參加《第四屆中國項目管理高峰會》，并做專題發(fā)言。

項目經(jīng)驗

為近百家企業(yè)提供項目管理咨詢與培訓服務，其務實的培訓內(nèi)容及嫻熟的授課技巧得到客戶廣泛的贊譽。主要客戶有：

一、石化行業(yè)：

中國石化、中海油、新疆石油、長城潤滑油

二、通信行業(yè)：

中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、朗訊、愛立信、NEC、北京移動、四川移動、深圳移動、河北移動、新疆移動、江蘇電信、福建電信、江蘇電信實業(yè)公司、寧夏電信、海南電信、甘肅聯(lián)通、廣西通信、山西網(wǎng)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、廣東聯(lián)通……

三、軟件、電子行業(yè)

夏新電子、冠捷電子、海星電子、天津新巨升電子、三安電子、實達電腦、巨龍軟件、新意科技、寶龍科技、新大陸、特瑞膠黏、星網(wǎng)銳捷、北電通信

四、機械行業(yè)：

南方路機、群鑫機械、濰柴動力

五、交通行業(yè)：

宇通客車、聊城客車、四方機車、東南汽車、柳州五菱、佳通輪胎、江蘇交通科學研究院

六、綜合集團公司：

絲麗雅集團、慧聰國際、恒安國際、五星集團

七、電力行業(yè)：

中南電力設計院、國家電力科學研究院、盤石電力、福建電力、二灘水力、啟明星能源、神華能源、瓦特電力

八、煙草行業(yè)：

中國煙草科學研究院、龍巖卷煙廠、瑞升科技（云南煙草研究院）

九、金融行業(yè)：

興業(yè)銀行、中國建設銀行、中國人民銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、平安集團、成都商業(yè)銀行

十、航空航天：

中國航空航天集團、中國航空信息股份有限公司

十一、醫(yī)藥行業(yè)

中國食品藥品監(jiān)督管理局、大連漢信生物制藥、片仔黃藥業(yè)

十二、冶金、制造行業(yè)

寶鋼國際、山東鋁業(yè)、中鋁瑞閩、東方電氣、長清集團、長沙威勝、龍祥機械、億達音響、愛依瑞斯家具、世菱冶金、凱通塑業(yè)、

十三、食品行業(yè)

嘉里糧油、雪津啤酒、惠爾康食品……