管理資源網(wǎng)
高睿雅老師
高睿雅 老師
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 ?職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀 溝通技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高睿雅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高睿雅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高睿雅

掃一掃,關(guān)注公眾號

高睿雅

高睿雅老師簡介

高睿雅

    管理碩士

    國家高級人力資源管理師

    高級企業(yè)培訓(xùn)師 

    10年大型國企/外企高管經(jīng)驗(yàn)                                                                                              


 

職業(yè)背景:

    14年國企/民企/外企人力資源實(shí)戰(zhàn),曾在藍(lán)光集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)電業(yè)第十一設(shè)計(jì)研究院、CBC(北京)信用管理有限公司、四川省信用再擔(dān)保有限公司等大型國企、民企、外企擔(dān)任首席獵頭顧問、HRD、副總裁、高級培訓(xùn)師等多個(gè)職務(wù)!

教學(xué)背景:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士

課程特點(diǎn):

    互動(dòng)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論,重視課堂案例點(diǎn)評、管理錯(cuò)誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,樂于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn),解析管理疑難,誠懇回答學(xué)員提出問題;

    講課思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰,理論深厚,觀點(diǎn)獨(dú)到。緊扣當(dāng)今國最新發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,輔以輕松幽默風(fēng)趣的演繹,課程氣氛熱烈。使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學(xué)員的思維,其觀點(diǎn)發(fā)人深思,讓學(xué)員意猶未盡。

授課方式:
    小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習(xí)、點(diǎn)評、視頻分享、游戲

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

    10年授課經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)人數(shù)超過3萬人

主講課程:

    人力資源類:《背景調(diào)查術(shù)》《向獵頭學(xué)招聘》《非人力資源經(jīng)理的人力資源》《溝通技巧》《精準(zhǔn)招聘與面試技巧》《高效簡歷篩選》《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與員工關(guān)系管理》《勞動(dòng)合同法解讀》《社會保險(xiǎn)法解讀》《工傷保險(xiǎn)條例解讀》《醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)政策解讀》等

    職業(yè)素養(yǎng):《商務(wù)郵件溝通規(guī)范》《商務(wù)禮儀》《高效時(shí)間管理》《一流員工職業(yè)化訓(xùn)練》等

培訓(xùn)客戶:

    鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、吉林通化、中外運(yùn)、中國國航、深圳機(jī)場、北京地鐵、萬科集團(tuán)、銀城地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、吉利汽車、福田汽車、北京現(xiàn)代、宇通客車、LG集團(tuán)、長虹股份、格力集團(tuán)、華帝燃具、老板集團(tuán)、方太廚具、路達(dá)集團(tuán)、惠普、聯(lián)想集團(tuán)、大唐電信、中興通訊、順美服飾、輝瑞制藥、華北制藥、國藥股份、馬應(yīng)龍藥業(yè)、南寧糖業(yè)、中鹽集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、百事可樂、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、三一重工、徐工集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、狄邦集團(tuán)、電子十一院、均瑤集團(tuán)、四川省信用再擔(dān)保有限公司等。

COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有