高睿雅老師的內(nèi)訓課程
新晉員工職業(yè)化訓練一、課程目標☆ 幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態(tài)，為公司提供高效服務。qnp洱吧下載 - 視頻教程點播下載網(wǎng)三、課程收益 在課程結(jié)束時，學員將能夠：☆ 認識職場，了解職業(yè)化的含義；qnp洱吧下載 - 視頻教程點播下載網(wǎng)☆ 幫助新人迅速適應新的環(huán)境，與企業(yè)融為一體；qnp洱吧下載 - 視頻教程點播下載網(wǎng)☆ 消除新人消極心理，樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài)； qnp洱吧下載 - 視頻教程點播下載網(wǎng)☆ 學會以職業(yè)的角度思考，以科學的方式工作 ；qnp洱吧下載 - 視頻教程點播下載網(wǎng)☆ 掌握改善職場人際關(guān)系
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一流員工的十項職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場競爭中，企業(yè)不斷地面對來自國際和國內(nèi)的競爭沖擊，而企業(yè)之間的競爭實際上是企業(yè)人才之間的競爭，而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實現(xiàn)，優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng)，因此，無論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè)，對企業(yè)全體員工進行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓練就十分必要。二、課程目標☆ 本課程精心設計，針對性強，重點講述一流員工十大職業(yè)素養(yǎng)，并通過案例分析、小組討論、自我分析等各項互動演練，將十項職業(yè)素養(yǎng)精神，深入貫徹到每位學員精神內(nèi)核，做到從認知上、思想上、行動上，三重提升，從而進一步提升個人績效。三、課程收益 ☆ 幫助學員
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背景調(diào)查術(shù)課程前言近幾年，隨著中國經(jīng)濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視，但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的，對于如何具體展開專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解，或者是一知半解。人力資源管理者們應充分利用背景調(diào)查這個有力的管理工具，為招聘工作把好至關(guān)重要的最后一關(guān)。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位，輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行不端人員，造成公司商業(yè)機密泄露、財產(chǎn)受損、工作延誤。重者可能招聘到有前科或者犯罪人員、使員工、顧客生命安全受到威脅，甚至還會給企業(yè)帶來人事仲裁、勞動糾紛等法律風險。因此給企業(yè)的HR部門做一堂深入的、全面的背景調(diào)查培訓勢在必行。二、課程特色
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卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進行人力資源管理？提升團隊的核心競爭能力，落實各項人力資源政策，不僅僅是人力資源部門的工作，更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識，提升人力資源管理方法，落實各項人力資源策略和政策。本課程以實戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對人力資源認知的改變，提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧，進而提升公司整體競爭力?！九嘤枌ο蟆抗靖骷壷鞴堋⒔?jīng)理【培訓時間】1天【常見問題】下屬流動性較大不會面試優(yōu)秀員工流失員工士氣不高活分不下去，即使分了往往也完成得不
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高效時間管理一、課程背景時間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復得”等特性，所以時間是最不為人們理解和重視的，也正因為如此，時間的浪費比其他資源的浪費就更為普遍，也更為嚴重。因此，當人們無所事事，或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時，應該暫時停下來審視一下自己的時間利用效率，審視一下自己在時間中所處的角色，尋找一條更為合適的途徑，實現(xiàn)自己的目標，追求自己的人生價值。在經(jīng)理人的所有管理技能中，時間管理最容易被忽略，對中國的經(jīng)理人而言，這又是一個急需解決的問題。初級經(jīng)理人從員工的崗位過渡到管理者的崗位，比較容易忽略管理的角色和時間管理的技能，而中、高級管理者的工作時間更忙碌，工作
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精準招聘與面試技巧一、課程前言在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！ 那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學評價人才的能力和素質(zhì)？本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實用的工具模板，并使用了行動學習的方法，使學員在解決問題中學習與提升，學了能用，用了見效，大大提高了