關(guān)錚老師簡(jiǎn)介

職業(yè)履歷

  在中興通訊（我國(guó)最大的通訊設(shè)備上市公司）任職近10年，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任中興通訊北方電信市場(chǎng)總監(jiān)、中興通訊總經(jīng)理管理助理等職務(wù)。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一舉簽下北方九省電信的NGN產(chǎn)品訂單，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成與北方九省電信波分傳輸項(xiàng)目的統(tǒng)談、統(tǒng)簽，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)行業(yè)后潛心研究管理技能培訓(xùn)，將實(shí)戰(zhàn)技能與管理理論有機(jī)結(jié)合，開(kāi)發(fā)了經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)管理課程——“管理魔法球”（管理實(shí)戰(zhàn)案例解析），是“管理實(shí)戰(zhàn)技能提升”培訓(xùn)的后起之秀！

  清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)嘉賓

  北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心特約專(zhuān)家

  清華大學(xué)畢業(yè)，碩士研究生學(xué)歷

  中央電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍

授課風(fēng)格Training Style

  風(fēng)格1 ：實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

管理大師彼得德魯克先生說(shuō)過(guò)：“管理是一種實(shí)踐！”實(shí)踐性是管理的第一特性。以往的管理課程以理論講授為主，案例分析為輔，聽(tīng)完課程后很難迅速轉(zhuǎn)為實(shí)踐。結(jié)合自己的管理工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)老師開(kāi)發(fā)的“管理魔法球”（管理實(shí)戰(zhàn)案例解析）課程，改變以往管理培訓(xùn)的方式，以管理中的實(shí)際案例貫穿始終，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。通過(guò)討論和解析，吸收管理知識(shí)、提升管理理論。

  風(fēng)格2： 寓教于樂(lè)

關(guān)老師的課程特別注重課堂氣氛的活躍，講授風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出，學(xué)員的互動(dòng)參與性強(qiáng)。這得益于關(guān)老師豐富的節(jié)目主持經(jīng)歷：中央電視臺(tái)“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍、中興通訊20周年慶典晚會(huì)主持人。學(xué)員在潛移默化中得到啟迪、收獲知識(shí)，被大家譽(yù)為管理培訓(xùn)界“寓教于樂(lè)”的典范。

  學(xué)員反饋

關(guān)老師講到“授權(quán)”管理的時(shí)候，我覺(jué)得真是講到我心里去了。我一天到晚很忙，就是不知道授權(quán)，以后一定注意使用這種管理方法。（赤峰中行）

關(guān)老師播放視頻“反授權(quán)”的時(shí)候，我馬上發(fā)現(xiàn)和自己工作中一模一樣，現(xiàn)在才知道有很大的問(wèn)題。（衡水工行）

之所以我對(duì)這些案例印象深刻，是因?yàn)檫@些問(wèn)題是我在平時(shí)的管理工作中遇到的最大的困難。關(guān)老師的授課與一般老師的授課的特別之處就在于，關(guān)老師很注重課堂的互動(dòng)以及理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例分享，讓學(xué)員可以在課堂上跟隨著老師的思維而不斷思考，從而更好的理解和記憶關(guān)老師授課的內(nèi)容。（廣東移動(dòng)呼叫中心）

關(guān)老師是我見(jiàn)過(guò)的真正把“寓教于樂(lè)”思想貫徹到教學(xué)上的第一人！（湖南電信）

講授課程

主講課程：

  《管理魔法球》（管理實(shí)戰(zhàn)案例解析）

浙能集團(tuán)中層管理（7期）浙江杭州移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理（3期）廣東移動(dòng)呼叫中心（3期）深圳郵政中層管理（2期）內(nèi)蒙電信旗縣經(jīng)理（2期）廣東移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐中心（2期）福建移動(dòng)縣分經(jīng)理（2期）黑龍江移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理（2期）衛(wèi)通直播星有限公司中層（1期）上能新特變壓器公司中層（1期）安徽亳州電信（1期）福耀集團(tuán)中基層管理者 (3期) 遼寧移動(dòng)班組長(zhǎng)(1期) 信陽(yáng)移動(dòng)(1期)

  《管理實(shí)戰(zhàn)技能提升》（MTP）

湖南電信縣分經(jīng)理及支局長(zhǎng)（11期）清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理研修班（8期）海南電信（6期）吉林長(zhǎng)春移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理（2期） 云南昆明移動(dòng)網(wǎng)管中心（2期）衡水工行（1期）中國(guó)銀行內(nèi)蒙赤峰分行（1期）珠海建設(shè)銀行（1期）河北襄樊移動(dòng)三級(jí)經(jīng)理（1期）正泰電工（1期）

  《團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》

陜西郵政儲(chǔ)蓄銀行（西安分行、安康分行、漢中分行、商洛分行、渭南分行、寶雞分行、咸陽(yáng)分行）（7期）山東聯(lián)通縣分經(jīng)理（5期）安徽移動(dòng)設(shè)計(jì)院（3期）河南聯(lián)通（3期）湖北電信（2期）貴州移動(dòng)（2期）

  《高效能人士的七項(xiàng)修煉》

河南聯(lián)通全員輪訓(xùn)（12期）廣西移動(dòng)（8期）海南電信（7期）浙江電信（5期）山西臨汾農(nóng)村信用聯(lián)社（洪洞聯(lián)社、蒲縣聯(lián)社、隰縣聯(lián)社、浮山聯(lián)社）（4期）湖南電信（4期）江蘇聯(lián)通（2期）青海電信（2期）安徽移動(dòng)（2期）山西電力（1期）中行連云港分行（1期）

其他課程：

  《管理者的思維創(chuàng)新與會(huì)議管理》

  《管理者的高效溝通》

  《管理者的情緒壓力管理》（《管理者的情商》）

  《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

  《大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》

服務(wù)客戶

（金融）中國(guó)銀行中國(guó)銀行總行信息中心、中國(guó)銀行北京分行、中國(guó)銀行赤峰分行、中國(guó)銀行新疆分行交通銀行 交通銀行蕪湖分行、交通銀行北京分行郵政儲(chǔ)蓄銀行 西安郵政儲(chǔ)蓄銀行、安康郵政儲(chǔ)蓄銀行、漢中郵政儲(chǔ)蓄銀行、商洛郵政儲(chǔ)蓄銀行、渭南郵政儲(chǔ)蓄銀行、咸陽(yáng)郵政儲(chǔ)蓄銀行、寶雞郵政儲(chǔ)蓄銀行、江西郵儲(chǔ)銀行、天津郵儲(chǔ)銀行、甘肅郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)商銀行（農(nóng)信社）北京農(nóng)商行、山西洪洞農(nóng)村信用合作聯(lián)社、山西蒲縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、山西隰縣農(nóng)村信用社、山西浮山農(nóng)村信用聯(lián)社建設(shè)銀行珠海分行、無(wú)錫分行北京農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行衡水分行

（通信） 中國(guó)移動(dòng) 廣東移動(dòng)、北京移動(dòng)設(shè)計(jì)院、新疆移動(dòng)、山東移動(dòng)、安徽移動(dòng)、河南移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、河北移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、山西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、湖南移動(dòng)中國(guó)電信 湖南電信、湖北電信、山西電信、海南電信、山東電信、內(nèi)蒙電信、浙江電信中國(guó)聯(lián)通 福建聯(lián)通、河南聯(lián)通、廣東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通

（其他）  清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、山西電力勘測(cè)院、天津薊縣電力公司、浙江能源集團(tuán)、埃塞俄比亞運(yùn)營(yíng)商、中興力維、山東常林集團(tuán)、佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室教育組、中興國(guó)通有限公司、北京鯨鯊有限公司、中國(guó)兵器裝備分公司、中國(guó)石油華北油田、北京泰立威武有限公司、上海新炬廣州分公司、浙江中化集團(tuán)金華分公司、深圳鴻德瑞德電子有限公司、中化集團(tuán)武漢分公司、上海龍旗公司、東軟公司、海拉汽車(chē)有限公司（廈門(mén)）、重慶會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、深圳郵政、深圳航空、華耐力家建材、馬可波羅品牌、山東集成公司、中新大東方保險(xiǎn)公司、上能新特變壓器有限公司、正泰電工集團(tuán)、河南飼料公司