管理咨詢界一位杰出的管理咨詢?nèi)瞬?，?chuàng)立驅(qū)動（DriveTop）管理咨詢公司，致力于分行業(yè)、分領域、分崗位的精英人員行為數(shù)據(jù)和行為模式的建立、積累與更新，獨創(chuàng)性提出“區(qū)分性關鍵事件”概念，并專業(yè)致力于搜集挖掘和訪談各行業(yè)優(yōu)秀人員的“區(qū)分性關鍵事件”。

其豐富的人才能力和潛質(zhì)識別經(jīng)驗與獨到的“關鍵事件式”培訓方式來自多年來復雜深入，密集高壓的深度行為事件訪談中，同時也造就了其嫻熟卓越的演講技巧。豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗結合極佳的引導講授技巧，不僅提供實際有效的方法理論并且無私地分享親身寶貴經(jīng)驗。同時在他的帶領下，與課學員藉由大量的練習，對自身的能力優(yōu)勢的重新認識將技能巧妙地融入個人工作中，產(chǎn)生顯著的影響力并進而提升工作成效。

黃蔚講師的課程獨特之處——以“區(qū)分性關鍵事件”（真實事件）分析為經(jīng)，以學員個性化的能力素質(zhì)（現(xiàn)場或過去真實行為表現(xiàn)）為緯，幫助學員構建起精英人員的行為指南，并給予清楚而明確的指導。他擅長主講的課程有：能力素質(zhì)為核心的招聘選拔、主管的用人識人技巧、管理者核心才能發(fā)展、慧眼識鷹＋鷹擊長空（定制化銷售人員評鑒式培訓）、伯樂相馬（后備管理干部選拔與人員評價技術）、建模系列課程5模塊、非權威影響力等。

黃蔚講師自1998年進入人力資源管理咨詢領域以來，始終致力于能力素質(zhì)模型（Competency Model）建模的研究和后續(xù)企業(yè)實施應用，是國內(nèi)在該領域最早的開拓者之一。2000年加入美國管理協(xié)會在亞洲的總代理機構昱泉國際，傳播并培訓客戶有關能力素質(zhì)模型奠基人、心理學權威、HAY/MCBER創(chuàng)始人麥克里蘭博士主張的建模方式下行為事件深度（BEI）訪談技術和編碼技術（建模的兩大技術）。2000年開始為平安保險集團、聯(lián)合利華總部、馬斯基物流、華為集團等負責能力素質(zhì)模型項目，執(zhí)行過100,000多人的集團企業(yè)人才評估實際操作項目，累積對近500名企業(yè)中高層管理人員進行過領導力發(fā)展反饋和培訓。

多年執(zhí)掌能力素質(zhì)模型的項目經(jīng)驗，歷任昱泉國際咨詢業(yè)務總監(jiān)、驅(qū)動企業(yè)管理咨詢合伙人、執(zhí)行董事之職。
集中于能力素質(zhì)建模的難點：
特色之二：深入實際操作過程而避免過多的理論闡述
特色之三：形式多樣，現(xiàn)場活潑，采用競賽增強理解
特色之四：現(xiàn)場訪談，現(xiàn)場分析，即時解決訪談難點